نات لیکوفسکی، رهبر توسعه جهانی تنوع عصبی، آی‌بی‌ام، خاطرنشان می‌کند که ابتکارات شرکت او برای ناتوانی‌ها به رهبری عصبی و واگرایی عصبی است. ما واقعاً “هیچ چیز برای ما، بدون ما” را می پذیریم.
WorkingNation با لیکوفسکی به گفتگو نشست 2023 خسارت: کنفرانس IN در اورلاندو
او می‌گوید ابتکار جدیدی که مدیران را تشویق می‌کند تا ناتوانی‌های خود را آشکار کنند، برای نیروی کار بسیار مهم است. «حمایت اجرایی در این کمپین خودشناسی بسیار مهم است. این حس اعتماد را ایجاد می کند. این حس همدلی را در سراسر ایجاد می کند. ما می دانیم که از هر 20 نفری که ملاقات می کنید، یک نفر دارای واگرایی عصبی است – چه در جامعه خانگی شما باشد، چه در اداره، چه در مشتری شما، ما باید از همه هویت ها عبور کنیم و در آغوش بگیریم.
لیکوفسکی می‌گوید: «اگر آشکارا بگوییم تنوع عصبی، می‌تواند احساس راحتی بیشتری به کسی بدهد. ما روی آموزش تمرکز کرده‌ایم و فکر می‌کنم فقط 13000 IBMer تا تکمیل آموزش پذیرش تنوع عصبی خود فاصله داریم. همه کارمندان IBM باید این میزان آموزش را در سال بگذرانند، بنابراین این یک راه عالی برای برآورده کردن این نیاز است.
لیکوفسکی می‌گوید: «ما واقعاً شروع به حرکت دادن سوزن در مورد فرزندخواندگی کرده‌ایم، و این چیزی است که به آن نیاز داریم. “سه A برنامه ما آگاهی است – که مکانی عالی برای شروع است، اما اگر در آنجا بمانید، منفعل است. مرحله بعدی پذیرش است. مرحله نهایی پیشرفت خواهد بود که در آن به افراد عصبی فرصت های شغلی داده می شود و تضمین می شود که مشاغل عالی داشته باشند.
درباره IBM بیشتر بدانید.