برایان پکریل، مدیر اجرایی موقت و مدیر برنامه ویلیام جی، گفت: “من معتقدم که اد باستین یک تصمیم گیرنده مبتنی بر ارزش است، کسی که در قبال تصمیماتی که می گیرد پاسخگو است، کسی که با چالش هایی که کارمندان با آن روبرو هستند همدل است.” یاران صندوق خیریه مک گوان.
اظهارات پکریل در حالی بیان می شود که اد باستیان، مدیر عامل شرکت هواپیمایی دلتا، جایزه McGowan Fund را دریافت می کند. جایزه رهبر اخلاقی سال در کنفرانس سالانه SHRM و نمایشگاه 2023 در لاس وگاس.
پکریل خاطرنشان می کند که یک رهبر اخلاقی اهداف و مقاصدی را برای شرکت تعیین می کند در حالی که تاکتیک هایی را برای دستیابی به آن اهداف و مقاصد توسعه می دهد. «تعهد کاری است که شما مایل به انجام آن هستید و آنچه به عنوان یک رهبر مایل به انجام آن نیستید. اینجاست که اخلاق مطرح می شود. اخلاق تعهدی است که به سازمان خود می دهید.»
وی افزود: ما معتقدیم که اکنون زمان مناسبی برای جشن گرفتن رهبری در بالاترین سطح است. این بخشی از گفتگوی ملی است. من واقعاً فکر می کنم که کشور ما فریاد می زند تا از افرادی که رهبران اخلاقی هستند تجلیل و تجلیل شود.
نامزدهای جایزه رهبر اخلاقی سال بر اساس شش اصل رهبری اخلاقی – شخصیت، صداقت، مسئولیت پذیری، همدلی، خودآگاهی و شجاعت مورد قضاوت قرار می گیرند. صندوق مک گوان همچنین به سهم آنها در جامعه از طریق کالاها و خدمات، مدیریت و رهبری آنها از مردم و ایجاد فرآیندهای آنها توجه می کند.
«زمانی که نامزدهای مختلف خود را بررسی کردیم، بسیار واضح بود که همه نامزدهای ما تعهدات خود را نسبت به کسانی که می‌خواهند به عنوان رهبر باشند، دارند. در مورد اد، کاملاً واضح بود که او می‌خواهد افرادی را که برای دلتا کار می‌کنند، بالا ببرد. او می‌خواست تا جایی که ممکن است مردم آتلانتا را بالا ببرد.» پکریل می‌گوید.
او می افزاید که تعهد باستیون به کارمندان دلتا، به ویژه در مواجهه با چالش هایی مانند تأثیر کووید بر صنعت هواپیمایی و در طول بحران اقتصادی 2008-2010، مشخصه بارز حرفه او بوده است. یکی فراموش کردن مردم بود. و دیگری این بود که اطرافیان خود را دو برابر کنید. و در طول رهبری خود، بسیار واضح است که اد عمیقاً به مردم خطوط هوایی دلتا اهمیت می دهد. پکریل می گوید که در واقع او را از گروه متمایز می کند.
در بیانیه‌ای، جانی اس. تیلور، جونیور، رئیس و مدیر عامل SHRM، گفت: «کلید یک رهبر بزرگ، کسی است که یک فرهنگ قوی در محل کار با مسئولیت‌پذیری شخصی و تعهد به رهبری در کلمات، تصمیم‌گیری‌ها، ایجاد کند. و اقدامات.”
با توجه به یادداشت های باستیان تیلور،[The] جایزه رهبر اخلاقی سال مدیرعامل SHRM23، که دقیقاً این کار را انجام می دهد، اذعان می کند. کسی که محرک تغییر است، یک فرهنگ قوی و عمدی در محل کار ایجاد می کند، و واقعاً به ارزش رهبری اخلاقی و نحوه تعریف، درک و اعمال آن در محیط کار اعتقاد دارد و آن را درک می کند.
این دومین بار است که این جایزه اعطا می شود، اما بنیاد برنامه توسعه رهبری اخلاقی خود را از سال 2008 اجرا می کند.
پکریل می‌گوید: «ما برنامه یاران مک‌گوان را درست در دل بحران مالی با درک اینکه به رهبران اخلاقی نیاز داریم، شروع کردیم.
“برنامه یاران مک گوان [is] بورسیه تحصیلی برای دانشجویان سال دوم MBA که جزو 5 درصد برتر مدارس کسب و کار، 10 مدرسه معتبر برتر در سراسر کشور هستند و آموزش ها و آموزش های مورد نیاز را به این افراد ارائه می دهد تا زمانی که وارد دنیای کار می شوند، به ارزش تبدیل شوند. پکریل توضیح می دهد که رهبران مبتنی بر پایه.
«در سه چهار سال گذشته، مشخص شده است که یک گفت‌وگوی ملی درباره اهمیت اخلاق در تجارت وجود دارد. ما در حال انجام کاری برای نسل بعدی رهبران هستیم، اما جایزه رهبر اخلاقی سال زمانی برای شناسایی و تجلیل از این رهبرانی است که امروزه با ارزش‌ها در ایجاد تفاوت مثبت در تجارت و جامعه رهبری می‌کنند.»
پکریل نتیجه‌گیری می‌کند: «دیدن شخصی مانند اد به همکاران ما – و به طور کلی دانشجویان تجارت – نشان می‌دهد که اخلاق در تجارت چگونه است. این جایزه نقشه راه را برای نسل بعدی آنها فراهم می کند تا بدانند چگونه می توانند رهبرانی باشند که می خواهند باشند.”