بر اساس گزارش اداره آمار کار، علیرغم صحبت ها در مورد کندی اقتصاد، کارفرمایان در ماه های ژانویه و فوریه 81500 کارگر را به لیست حقوق خود اضافه کردند.

گزارش اقتصادی کتاب بژ فدرال رزرو که در همان دوره زمانی را پوشش می‌دهد، می‌گوید که در حالی که «گزارش‌های پراکنده ای از اخراج کارکنان و برخی توقف استخدام‌ها» به دلیل نامشخص بودن آینده اقتصادی وجود دارد، «در دسترس بودن نیروی کار اندکی بهبود یافته است، اگرچه یافتن کارگران با مهارت یا تجربه مطلوب. یک چالش باقی می ماند.»

بنابراین، همزمان شرکت‌ها در حال اخراج برخی از کارمندان هستند، آنها همچنین مزایایی را برای حفظ کارگران با مهارت‌هایی که می‌خواهند و نیاز دارند و حتی جذب افراد جدید گسترش می‌دهند.

به عنوان مثال، مایکروسافت در ژانویه اعلام کرد که 10000 شغل خود را کاهش می دهد. در همان ماه، او همچنین اعلام کرد که به کارمندانش روزهای نامحدودی که مرخصی اختیاری نامیده می‌شود، می‌دهد. این شرکت به کارفرمایان دیگری می‌پیوندد که مزایای مشابهی را ارائه می‌کنند، مانند Netflix، که هیچ خط مشی مرخصی ندارد، و Oracle، که به کارکنان حقوق‌بگیر مرخصی نامحدود می‌دهد.

لینکدین خاطرنشان می‌کند که سیاست‌های مرخصی نامحدود در حال رشد هستند و برای جذب و حفظ استعدادهای برتر طراحی شده‌اند، اما اشاره می‌کند که جنبه‌های منفی بالقوه وجود دارد، از جمله احتمال سوءاستفاده کارکنان از این سیاست.

این امتیاز تنها یکی از چندین مزیتی است که در بازار کار هنوز به ابزارهای کلیدی استخدام و حفظ تبدیل می‌شود.

کارگران خواهان پیشرفت شغلی هستند

بر اساس نظرسنجی SHRM، انجمن مدیریت منابع انسانی، شصت و پنج درصد (65٪) از کارگران اکنون می گویند مزایای توسعه حرفه ای و شغلی برای آنها بسیار یا بسیار مهم است، از 51٪ در سال 2019.

شرکت‌های بزرگ در همه صنایع به گوش دادن و ایجاد یا گسترش مزایای آموزشی به عنوان راهی برای جذب و حفظ استعدادها هستند.

در حالی که در SXSW EDU 2023 در آستین این ماه، با لیزا شوماخر، مدیر استراتژی آموزشی و سیاست نیروی کار مک‌دونالدز، و مولی ناگلر، مدیر ارشد آموزش PepsiCo، در مورد فرصت‌های آموزشی در دسترس کارگرانشان صحبت کردم.

مک‌دونالدز: طاق‌هایی به سوی فرصت

ما واقعاً نوعی کارفرما هستیم. از هر هشت آمریکایی یک نفر اولین شغل خود را در مک دونالد داشت. شوماخر توضیح می‌دهد که می‌خواهیم آنها را برای بازی بعدی آماده کنیم. این می‌تواند به این معنی باشد که چگونه «افراد در سیستم مک‌دونالدز – چه با صاحب امتیاز و چه در تجارت شرکتی ما، مشاغل خود را هدایت می‌کنند. اما همچنین با درک این موضوع که همه 850000 کارمند برای همیشه با ما نمی مانند.

شوماخر می‌گوید برنامه آموزشی Archways to Opportunity او – که با مشارکت Bright Horizons EdAssist ایجاد شده است – برای جذب و حفظ استعدادها طراحی شده است، اما همچنین برای کمک به کارکنان برای آماده شدن برای مشاغل امروز و آینده طراحی شده است. کارگران جوان 16 تا 24 ساله بزرگترین گروه کارمندان را تشکیل می دهند.

مک دونالد تصمیم گرفت به این سفر برود و ببیند افرادی که در رستوران های ما کار می کنند در طیف آموزشی کجا قرار می گیرند. ما افرادی داشتیم که هیچ وقت دبیرستان را تمام نکردند. ما افرادی را داشتیم که یا در دانشگاه بودند یا می خواستند به دانشگاه بروند، و آنها واقعاً لزوماً راه خود را نمی دانستند.» او به من می گوید.

“بنابراین این فرصتی برای ما بود تا واقعاً به این واقعیت فکر کنیم که می دانیم یک شکاف آموزشی و یک شکاف مهارتی در این کشور وجود دارد. و با 850000 نفری که در رستوران های مک دونالد کار می کنند، ما واقعا احساس می کردیم که می توانیم بخشی از راه حل این چالش باشیم.

شوماخر می گوید که از زمان راه اندازی در آوریل 2015، بیش از 75000 کارگر رستوران آمریکایی در یک برنامه آموزشی از طریق Archways to Opportunity ثبت نام کرده اند.

ما بیش از 165 میلیون دلار کمک شهریه اعطا کرده ایم. ما همچنین یک مطالعه ROI با Accenture در سال 2020 انجام دادیم که در آن به بررسی میزان بازگشت سرمایه برای این برنامه پرداختیم. ما افزایش نرخ‌های تبلیغات، افزایش نرخ‌های نگهداری و در واقع ارتباطی با فروش در رستوران‌هایی که به شدت درگیر این برنامه‌ها بودند، یافتیم.

پپسی کو: تحصیلات من

ناگلر توضیح می دهد: «ما رویکردی بسیار مردم محور برای کار و مزایای پپسی کو داریم.

طرح myeducation PepsiCo که از طریق مشارکت با Guild Education ایجاد شده است، 100% کمک شهریه را در مدارس و برنامه‌هایی که مدرک، گواهی یا گواهی ارائه می‌دهند، ارائه می‌دهد.

ما می خواهیم با فراگیران خود در جایی که هستند ملاقات کنیم. این ممکن است به این معنی باشد که آنها به دانشگاه نیاز دارند. آنها ممکن است به یک کمپ یا گواهینامه، فارغ التحصیل دبیرستان یا یادگیری زبان انگلیسی نیاز داشته باشند. ما این کار را انجام می دهیم زیرا به قابلیت اشتغال مادام العمر اعتقاد داریم.»

PepsiCo برای دوره های آموزشی برای مشاغل تجاری ماهر در داخل شرکت، مانند راننده تجاری، مکانیک ماشین، مکانیک کارخانه و حتی کمپ های دیجیتال بوت پرداخت می کند.

ناگلر می گوید هیچ هزینه ای برای کارمند وجود ندارد و نیاز به تایید مدیر دارد، اوه، هزینه ای برای کارمند ندارد.

ما آن موانع ورود را برداشته ایم. پس از آن، این به کارمند بستگی دارد که تعیین کند چه چیزی برای آنها منطقی است. گواهینامه ها و مدارک به افراد کمک می کند تا در پپسی کو موفق شوند، اما به همه این فرصت را می دهد که تحصیلات خود را ادامه دهند و به آنچه که فکر می کنند آینده شغلی شان است دست یابند.

«آموزش و پرورش نیرویی برای برابری در محیط کار است. ما یک جریان ثابت از ثبت نام داریم، با بیش از 1600 ثبت نام و نزدیک به 400 فارغ التحصیل.

ناگلر می گوید: «ما معتقدیم که تا زمانی که آنها در پپسی کو هستند، مراقب پیشرفت و حرفه آنها هستیم. ما می‌خواهیم به آنها فرصت‌های کافی برای رشد و توسعه بدهیم، مهم نیست که به کجا می‌روند.»

گسترش مزایای آموزش و پرورش و افزایش دستمزد

هوم دیپو با تاکید بر محیط چالش برانگیزی که کارفرمایان با آن روبرو هستند، یک میلیارد دلار برای گسترش فرصت های آموزشی و توسعه شغلی هزینه می کند و در عین حال دستمزد ساعتی را برای کارگران افزایش می دهد. این شرکت در اطلاعیه خود بر این واقعیت تاکید کرد که در سال 2022 65000 همکار را ارتقا داده است.

این اقدام یک ماه پس از آن صورت می گیرد که Walmart، بزرگترین خرده فروش کشور، اعلام کرد که دستمزدهای اولیه را به حداقل 15 دلار در ساعت افزایش می دهد و مزایای آموزشی خود را تحت برنامه Live Better U خود افزایش می دهد. دیپلم، گواهینامه های آموزش مهارتی یا مدرک دانشگاهی دریافت کنید.

بنیاد غیرانتفاعی KFC اخیراً اعلام کرد که اکنون به همه کارکنان 437 رستوران KFC در کالیفرنیا که در برنامه اعطای حق رای این بنیاد شرکت می کنند، شهریه کالج رایگان ارائه می دهد.

بنیاد KFC می گوید با دانشگاه وسترن گاورنر شریک است. تا کارمندان خود را قادر سازد تا «در حین یادگیری کسب درآمد کنند». آنها می توانند از بین بیش از 60 برنامه مختلف لیسانس، کارشناسی ارشد و گواهینامه در تجارت، فناوری اطلاعات، آموزش و مراقبت های بهداشتی انتخاب کنند. بنیاد KFC می گوید این برنامه غیر رقابتی است، به این معنی که هر کارمند واجد شرایطی که درخواست دهد و ثبت نام کند، پوشش شهریه دریافت خواهد کرد.

در میان صنایعی که رشد کارفرمایان پرداخت کننده برای کالج را نشان می دهد: مراقبت های بهداشتی.

EdAssist متعلق به Bright Horizons افزایش 33 درصدی در تعداد شرکت‌های مراقبت‌های بهداشتی ارائه‌دهنده کالج رایگان در سال 2022 را برای جذب استعدادها به یک رشته نیازمند به کارگر گزارش می‌دهد.

یکی از نمونه ها Memorial Hermann، بزرگترین سیستم بهداشتی غیرانتفاعی در جنوب شرقی تگزاس است. اکنون هزینه های پرداختی برای کارمندانی که به دنبال مدرک یا گواهینامه برای جذب کارمندان هستند را حذف می کند. این برنامه کمک شهریه و برنامه های بازپرداخت وام دانشجویی را که قبلا ارائه کرده بود، گسترش می دهد.

“کارفرمایان باید خلاقیت بیشتری داشته باشند”

به گفته اقتصاددانان Glassdoor و Indeed، چه مراقبت های بهداشتی و چه صنعت دیگری باشد، انتظار نمی رود کمبود کارگران برای برآورده کردن خواسته های کارفرمایان به این زودی ها کاهش یابد. در نتیجه، انتظار می رود روند استفاده شرکت ها از مزایا برای تعریف آنها ادامه یابد.

کیت چیسمن، معاون موفقیت مشتری در DailyPay، یک شرکت فناوری مالی که 750 شریک کارفرما دارد، می‌گوید: «کارفرمایان باید در مورد مزایای فراگیر که به کارکنان ما ارائه می‌دهند خلاق‌تر باشند. این شرکت در حال استفاده از فناوری برای تغییر روش دریافت حقوق کارگران است. این به کارمندان اجازه می دهد تا در هر زمان از یک برنامه برای دسترسی به درآمدهایی که به دست آورده اند استفاده کنند.

شطرنج اوایل امسال در نمایشگاه CES 2023 در لاس وگاس با من نشست.

او توضیح می‌دهد: «کارمندان خواهان انعطاف‌پذیری و دسترسی به درآمد خود هستند، نه اینکه منتظر روز پرداخت برای پرداخت صورت‌حساب باشند».

«ارائه انعطاف‌پذیری دسترسی به درآمدشان به آنها اجازه می‌دهد از منظر درآمد واقعاً در صندلی راننده باشند. اگر بخواهند شیفت های بیشتری را انجام دهند، آن دسترسی فوری دارند. بنابراین ما شاهد کاهش 56 درصدی گردش مالی کاربران DailyPay نسبت به کاربران غیرDailyPay هستیم.

این نوع نتایج است که شرکت‌ها را به دنبال راه‌هایی بزرگ و کوچک می‌کنند تا از جستجوی درب خروجی توسط کارمندان جلوگیری کنند.

پادکست: پخش در پنجره جدید | دانلود | جاسازی

اشتراک: پادکست های اپل | پادکست گوگل | Spotify | RSS

در آن کار در حال انجام پادکست، ما به موانع پیش روی کارگران 55 ساله و بالاتر در بازار کار امروزی نگاه می کنیم.

واقعیت این است که سالمندان در جامعه و نیروی کار با تبعیض روبرو هستند. کارگران مسن – به ویژه زنان رنگین پوست – از فرصت های شغلی محروم شده اند و در نتیجه با افزایش ناامنی اقتصادی زندگی می کنند.

ما باید شروع به تغییر روایت نگاهمان به این کارگران کنیم. ما باید بررسی کنیم که چگونه فرصت را برای کارگران مسن تر برای آموزش و ارتقای شغل های امروز و فردا تسریع می کنیم.

این امری ضروری است که اکنون اقدام کنیم.

درباره CWI Labs و WorkingNation Digital Magazine – نادیده گرفته شده و حذف شده: کارگران در تقاطع سن، نژاد و جنسیت – من با آنجلا بدو، رئیس هیئت آزمایشگاه‌های CWI و ناشر و سردبیر مجله HERLIFE، و رئیس WorkingNation جین اوتس به گفتگو نشستم تا در مورد چگونگی ملاقات با این لحظه مهم در جامعه صحبت کنیم.

این گفتگو است.

و برای اطلاعات بیشتر در مورد چالش هایی که کارگران مسن در بازار کار با آن روبرو هستند، لطفاً مجله دیجیتال جدید ما را ببینید. اینجا.

سری 266 آنجلا بدو، رئیس هیئت مدیره آزمایشگاه‌های CWI و ناشر و سردبیر مجله HERLIFE، و جین اوتس، WorkingNation
مجری و تهیه کننده اجرایی: رامونا شیندلهایم، سردبیر، WorkingNation
تهيه كننده: لری بول
تهیه کنندگان اجرایی: جوآن لینچ و ملیسا پانزر
موسیقی تم: ساخته شده توسط Lee Rosevere و دارای مجوز تحت CC از 4.0
متن این پادکست را از اینجا دانلود کنید.
می توانید سایر پادکست ها را در این لینک مشاهده کنید: کار در حال انجام پادکست ها

به دنبال راهی برای ورود به نیروی کار هستید؟ WorkingNation هر هفته فرصت های شغلی و آموزشی را از سراسر کشور دنبال می کند. نگاه کن

از آریزونا: AZ Big Media گزارش می دهد که یک شرکت ساخت و ساز ساختمان تجاری تأسیساتی را در چندلر افتتاح کرده است که به توسعه نیروی کار ساخت و ساز آینده آریزونا از طریق مشارکت با برنامه های CTE و همچنین برنامه های K-12 و کالج کمک می کند.

از کلرادو: کلرادو سان گزارش می دهد که قانونگذاران ایالتی به دنبال اقداماتی هستند که هزینه های آموزشی دانشجویان علاقه مند به تدریس، پرستاری، آتش نشانی و ساخت و ساز را پوشش دهد.

از کانکتیکات: The New Haven Independent گزارش می دهد که یک میلیون دلار از بودجه فدرال از 10 سازمان غیرانتفاعی که بر علوم زیستی، مهندسی نرم افزار، مراقبت های بهداشتی، موسیقی، تولید، ساخت و ساز و کارآفرینی متمرکز هستند حمایت می کند – همه نوجوانان و جوانان را هدف قرار می دهند.

از نیومکزیکو: آلبوکرکی ژورنال گزارش می دهد که یک تولید کننده برج های بادی مستقر در تگزاس در حال توسعه است – حدود 250 شغل برای بلن ایجاد می کند.

از داکوتای شمالی: UND Today گزارش می دهد که دانشگاه داکوتای شمالی در گرند فورک برنامه ای را برای معرفی پروازهای هلیکوپتری به دانش آموزان دبیرستانی راه اندازی کرده است.

دلت برای قبلیمون تنگ نشده بود؟ بازگشت به کار داستان هایی از سراسر کشور؟ به اینجا برس.

پس از اینکه یکی از رقیبان، Easton Diamond Sports را از نظر سهم بازار از جایگاه اول حذف کرد، تولیدکننده پیشرو بیسبال و تجهیزات سافت بال در جهان تصمیم گرفت که برای بازیابی مجدد پیشتازی خود در این فضا، باید چیزی متفاوت را امتحان کند. نتیجه پروژه توسعه روح بود، مفهومی دوباره از یکی از مهم ترین اجزای ورزش: خفاش.

این پروژه به تلاش های ترکیبی نقش ها با مجموعه مهارت های مختلف، از مدیران بازاریابی گرفته تا مهندسان پروژه، نیاز دارد.

جولی توبیانسن به عنوان مدیر بازاریابی ورزشی سافت بال در Easton Diamond Sports کار می کند. Tobjansen می‌گوید: «من از نزدیک با بازیکنان حرفه‌ای کار می‌کنم و مطمئن می‌شوم که محصول احساس درستی دارد، درست بازی می‌کند و صدای درستی دارد.

توبیانسن به ما می گوید که بازی سافت بال را از حدود 8 سالگی شروع کرده است. توبیانسن می گوید: «در ابتدا، وقتی عاشق ورزش سافت بال شدم، زیاد آن را بازی می کردم. این کاری بود که من واقعاً دوست داشتم انجامش دهم، و نمی‌توانستم خودم یا زندگی‌ام را جور دیگری ببینم.»

او در تمام دوران راهنمایی و دبیرستان از طریق توپ مسافرتی و رقابت در مسابقات نوردهی با ورزش همراه بود و در نهایت به او بورسیه تحصیلی کامل برای UCLA پیشنهاد شد. تا سال آخر، تیم او قهرمانی ملی را به دست آورد و توبیانسن به کارآموزی در ایستون رفت. او می‌گوید: «کار کردن برای شرکتی که محصولاتی را برای ورزشی که من انجام می‌دادم تولید می‌کرد، واقعاً برای من بی‌معنی بود.

ساخت کارخانه جدید خودروسازی فورد در غرب تنسی 6000 شغل جدید ایجاد خواهد کرد. کامیون‌های تمام برقی و باتری‌های EV برای خودروهای فورد و لینکلن در اوایل سال 2025 در این کارخانه تولید خواهند شد.

به گفته بیل لی فرماندار تنسی، شهر BlueOval (BOC) با 5.6 ​​میلیارد دلار بزرگترین سرمایه گذاری در ایالت است. فرماندار و مدیران فورد امروز به‌روزرسانی‌های این پروژه را که در سپتامبر آغاز شد، اعلام کردند و جزئیات برنامه آموزش شغلی BlueOval Learning را برای ساکنان محلی فاش کردند.

فرماندار لی می افزاید: “ما می دانیم که کار خوب، عزت، امید و فرصت را به ارمغان می آورد.”

SK On، یک سازنده باتری برای وسایل نقلیه الکتریکی، شریک فورد در یک سرمایه گذاری مشترک به نام BlueOval SK یا BOSK است.

پس از تکمیل، پردیس شش مایل مربع وسعت خواهد داشت و شامل یک کارخانه مونتاژ، پارک تامین کننده، کارخانه تولید باتری و بازیافت می شود.

بیل فورد، رئیس اجرایی فورد گفت: «شهر آبی بیضی طرح اولیه فورد برای آینده الکتریکی جهان است. ما خودروهای برقی انقلابی را در یک کارخانه پیشرفته تولید خواهیم کرد که در هماهنگی با کره زمین کار می کند و رشد کسب و کار و نوآوری را با پیشرفت زیست محیطی هماهنگ می کند.

جیم فارلی، رئیس و مدیرعامل فورد، می‌گوید این شرکت پس از راه‌اندازی و راه‌اندازی، 500000 کامیون برقی جدید در کارخانه تنسی تولید خواهد کرد. او این کامیون را – که T3 نامیده می شود، به اختصار Trust the Truck نامیده می شود – به عنوان پیشرفته ترین وسیله نقلیه الکتریکی ساخته شده تا کنون، و به گونه ای طراحی خواهد شد که به طور کامل از طریق نرم افزار قابل به روز رسانی باشد.

او همچنین تأثیرات زیست محیطی خود گیاه را ستایش می کند. «شهر آبی بیضی از روز اول فقط از برق بدون کربن استفاده خواهد کرد. ما قصد داریم از آب شیرین صفر برای مونتاژ استفاده کنیم. زباله برای دفن زباله صفر خواهیم داشت.»

فارلی می گوید که تأثیر آن بر نیروی کار چشمگیر خواهد بود.

تنسی ایالت داوطلب است و ما به 6000 داوطلب نیاز داریم. ما 6000 شغل عالی ایجاد خواهیم کرد و آینده خانواده ها را تغییر خواهیم داد.»

ایجاد نیروی کار محلی

این سایت در میانه راه بین ممفیس و جکسون قرار دارد که هر دو در حال حاضر دارای امکانات مختلف تولید مدرن هستند.

جید کوپر بایرز، دبیر مطبوعاتی فرماندار لی، به WorkingNation گفت: «سرمایه گذاری تاریخی فورد در غرب تنسی گواهی بر فضای تجاری بی نظیر و نیروی کار بسیار ماهر ایالت ما است. «شهر بیضی آبی بر نسل‌های تنسی تأثیر می‌گذارد، اقتصاد ما را بیشتر تقویت می‌کند و جایگاه تنسی را به عنوان یک رهبر ملی در تولید خودرو تضمین می‌کند».

جف سیسک، مدیر اجرایی مرکز توسعه نیروی کار، می‌گوید: نیروی کار این منطقه دارای مجموعه مهارت‌های مناسبی است، اما باید ارتقا داده شوند تا فناوری‌های جدیدتری را که در شهر BlueOval استفاده می‌شود، در بر گیرند.

در اینجا نحوه ترسیم طرح آموزش BlueOval توسط فورد آمده است:

فورد برای آماده‌سازی افراد برای مشاغل جدید در شهر BlueOval، آموزش BlueOval را برای توانمندسازی کارگران آینده برای ساختن آینده خودروهای الکتریکی آمریکا معرفی می‌کند. این برنامه توسعه استعداد باعث تقویت مهارت‌ها، حمایت از معلمان و افزایش یادگیری در محل کار می‌شود.»

به گفته فورد، عناصر کلیدی عبارتند از:

• ساختن برنامه های درسی STEM: فورد از مدارس و دانشگاه‌های K-12 برای گسترش برنامه‌های درسی و زیرساخت‌های مرتبط با STEM پشتیبانی خواهد کرد.
• آوردن تولید پیشرفته به مدارس محلی: فورد تجهیزاتی برای آموزش مکاترونیک و توسعه برنامه در شهرستان های هیوود، تیپتون و لادردیل فراهم می کند.
• شروع کار در دبیرستان: فورد به گسترش صدور گواهینامه و فرصت های ثبت نام دوگانه برای دانش آموزان کمک خواهد کرد
• یادگیری تجربی: فورد با کالج ها و دانشگاه ها برای توسعه یادگیری مبتنی بر کار مانند تعاون و کارآموزی همکاری خواهد کرد.
• آموزش کلاس اول فناوری پیشرفته: همکاری فورد با موسسات آموزش عالی برای ارائه آموزش ساخت پیشرفته، خودروهای الکتریکی و باتری
• BlueOval City TCAT: این مرکز آموزشی پیشرفته با سرمایه گذاری 40 میلیون دلاری ایالت تنسی و ایجاد شده با کالج های فناوری کاربردی تنسی، مرکزی برای منابع آموزشی و بهترین برنامه های آموزشی در کلاس خواهد بود.

تغییر چشم انداز اقتصادی جامعه

BOC چشم انداز اقتصادی غرب تنسی را برای نسل های آینده تغییر خواهد داد. فورد یک برند نمادین جهانی است و آنها غرب تنسی را برای ساخت بزرگترین تاسیسات خود تا به امروز انتخاب کردند. سیسک می‌گوید این یک رای اعتماد بزرگ به ایالت و سیستم توسعه نیروی کار ما است.

سیسک قبل از رهبری مرکز توسعه نیروی کار، مکان جکسون کالج فناوری کاربردی تنسی (TCAT)، مدارس آموزش نیروی کار این ایالت را رهبری می کرد. او گفت که ثبت نام از زمان همه گیری افزایش یافته است و از زمان اعلام BOC برنامه های حمایتی صنعتی افزایش یافته است.

سیسک می گوید که آنها همچنین مایلند کارمندان بالقوه BOC را ارتقا دهند. TCAT برنامه‌های موجود را گسترش می‌دهد تا شایستگی‌های خاصی را که فورد و BOSK به آن‌ها نیاز دارند، شامل شود. یکی از برنامه های جدید در حال توسعه برای تکنسین های تولید خودروهای الکتریکی است.

علاقه بیشتری به برنامه های ثبت نام دوگانه با شرکای K-12 وجود دارد. فورد در رویدادهایی شرکت کرده است که دانشجویان جوان را با مشاغل آشنا می کند. از جمله، نمایشگاه شغلی برای دانش آموزان کلاس هشتم، سمینارهای والدین و دانش آموزان و میزگرد دبیرستان. حمایت از برنامه های آموزشی توسعه یافته STEM بخشی از پروژه BOC است.

سیسک می افزاید: «من یک بومی تنسی غربی هستم و بلافاصله متوجه شدم که این کار چه تأثیر زیادی خواهد داشت. هزاران شغل پردرآمد و با مهارت بالا به منطقه ما می‌آیند و فرصت‌هایی برای موفقیت اقتصادی برای گروهی از ساکنان که هرگز این فرصت را نداشته‌اند.»

کارگران مسن برای نیروی کار کشور ما حیاتی هستند. در ماه فوریه، تقریباً 25 درصد از کل کارگران ایالات متحده (37.1 میلیون) بالای 55 سال سن داشتند. از هر 10 نفر (61%) 6 نفر از این کارگران زن رنگین پوست هستند.

پس از شوک اقتصادی لرزه ای ناشی از کووید در مارس 2022، نیروی کار ما بسیاری از کارگرانی را که به دلیل تعطیلی کار مجبور به بیکاری شده بودند، دوباره به دست آورد. کارفرمایان طی سه سال گذشته 2,979,000 شغل به لیست حقوق و دستمزد خود اضافه کرده اند، اما افراد مسن هنوز برای بازگشت به بازار کار در تلاش هستند.

طبق آخرین آمار BLS، از هر پنج بیکار طولانی مدت یک نفر – افرادی که شش ماه یا بیشتر به دنبال کار بوده اند – بالای 55 سال سن دارند.

شصت و یک (61٪) از کارگران مسن گفتند که احساس می کنند به دلیل سنشان از کار محروم شده اند، در حالی که 25٪ از کارگران سیاه پوست و اسپانیایی تبار گزارش داده اند که در محل کار مورد تبعیض قرار گرفته اند.

در بسیاری از مراحل، سن‌گرایی، نژادپرستی، تبعیض جنسی و عدم دسترسی به برنامه‌های ارتقای مهارت با هم ترکیب می‌شوند و موانعی را برای فرصت‌های اقتصادی برای کارگران مسن‌تر ایجاد می‌کنند.

این کارگران و جویندگان کار مورد بی توجهی و انزوا قرار گرفته اند.

بنابراین چه چیزی لازم است تا اطمینان حاصل شود که کارگران مسن‌تر – به‌ویژه زنان رنگین‌پوست مسن‌تر – به آموزش‌ها و مهارت‌هایی که برای پیشرفت در نیروی کار امروزی نیاز دارند، دسترسی برابر دارند؟

آزمایشگاه‌های CWI و WorkingNation نگاهی عمیق به این موضوع در مجله دیجیتال جدید ما دارند نادیده گرفته شده و در حاشیه: کارگران در تقاطع سن، نژاد و جنسیت.

گری افسر، بنیانگذار و مدیر عامل آزمایشگاه CWI می نویسد: «کنار گذاشتن افراد مسن آمریکایی از فرصت های شغلی خوب و پایدار در نیروی کار نه تنها یک مشکل اخلاقی و اقتصادی است، بلکه یکی از مهم ترین مسائل حقوق مدنی در زمان ما است. و آرت بیلگر، بنیانگذار و مدیر عامل WorkingNation، در نامه ای مشترک به معرفی مجله پرداختند.

«امسال، بازگرداندن کارگران مسن‌تر به نیروی کار مستلزم ارزیابی مجدد بنیادی اولویت‌های نیروی کار و تمایل به پذیرش بسیاری از استعدادها – و مهارت‌های نهفته در این بخش از نیروی کار، و همچنین به رسمیت شناختن مداوم در شیوه‌های استخدام است. سن فقط یک عدد است.

نادیده گرفته شده و در حاشیه وضعیت کارگران مسن را در آمریکای پس از همه گیری ترسیم می کند و برخی از مسائلی را که موانعی برای اشتغال ایجاد کرده اند را بررسی می کند. ما همچنین به ویژگی‌هایی که یک کارگر مسن‌تر به کار می‌دهد توجه می‌کنیم.

ما همچنین به راه‌حل‌هایی نگاه می‌کنیم، از جمله برنامه‌ها و ابتکاراتی که امروزه برای کارگران مسن‌تر اهمیت دارند. این مجله چندرسانه ای مصاحبه هایی با جین اوتس، رئیس WorkingNation، و آنجلا بدو، ناشر و سردبیر مجله HERLIFE و رئیس آزمایشگاه CWI دارد.

ما همچنین پانل ها را از اجلاس سهام 2022 در اواخر سال گذشته در واشنگتن دی سی. شما از مارک موریال از لیگ شهری، رمزی آلوین از شورای ملی پیری، دیوید کیم از مرکز ملی آسیا و اقیانوسیه در مورد پیری، پل ایروینگ از موسسه میلکن و بسیاری دیگر می شنوید.

شما را به خواندن، گوش دادن و تماشا دعوت می کنیم نادیده گرفته شد و حذف شد اینجا و ما شما را تشویق می کنیم که آن را با شبکه خود به اشتراک بگذارید.

پادکست: پخش در پنجره جدید | دانلود | جاسازی

اشتراک: پادکست های اپل | پادکست گوگل | Spotify | RSS

در این قسمت از کار در حال انجام پادکست، ما به آستین بازمی گردیم تا پانل دیگری از کنفرانس SXSW EDU در اوایل این ماه برای شما بیاوریم.

امروزه 65 درصد مشاغل پس از دبیرستان به تحصیلات کمی نیاز دارند. در ایالات متحده، 62 درصد از بزرگسالان در سن کار مدرک ندارند. این ارقام با هم نشان می‌دهند که چرا ما کمبود مهارت داریم. ما باید به آمریکایی‌هایی کمک کنیم که مهارت‌های بیشتری پیدا کنند تا شغل‌های پایدار پیدا کنند.

این امر مستلزم هماهنگی بین ارائه دهندگان آموزش، کارفرمایان و سیاست گذاران است. متأسفانه، پیشنهادات خط مشی فعلی راه حل های بالقوه ای مانند یادگیری آنلاین را تضعیف می کند که می تواند به گسترش سریع دسترسی به آموزش برای میلیون ها یادگیرنده کمک کند.

جین اوتس، رئیس WorkingNation، هیئت مدیره ای را در مورد: واکنش آنلاین: سیاست بد دانشجویان را عقب نگه می دارد.

اسکات پولسیفر از دانشگاه وسترن گاورنر، مایکل هانسن از گروه Cengage و دیوید بارنز از IBM روی صحنه به او پیوستند. آنها همچنین در مورد تفاوت بین آنچه برخی از مؤسسات آموزشی وعده می دهند و آنچه که در واقع ارائه می دهند صحبت کردند.

می‌توانید در اینجا یا هر کجا که پادکست‌های خود را دریافت می‌کنید به گفتگوی ما گوش دهید.

سری 265 مایکل هانسن، گروه Cengage; اسکات پولسیفر، دانشگاه وسترن گاورنر; دیوید بارنز، آی بی ام؛ و جین اوتس، WorkingNation
مجری و تهیه کننده اجرایی: رامونا شیندلهایم، سردبیر، WorkingNation
تهيه كننده: لری بول
تهیه کنندگان اجرایی: جوآن لینچ و ملیسا پانزر
موسیقی تم: ساخته شده توسط Lee Rosevere و دارای مجوز تحت CC از 4.0
متن این پادکست را از اینجا دانلود کنید.
می توانید سایر پادکست ها را در این لینک مشاهده کنید: کار در حال انجام پادکست ها

ما مسیرهای نیروی کار را به صورت هفتگی منتشر می کنیم. یافته های اخیر ما از آلاسکا، کالیفرنیا، ایندیانا، کانزاس و نیویورک آمده است.

نگاه کن

از آلاسکا: دلتا ویند گزارش می دهد که کمک مالی دولتی به دانشگاه آلاسکا فیربنکس به 28 ساکن توک آموزش می دهد تا در معدن کینروس مان چو کار کنند.

از کالیفرنیا: Sacramento News & Review گزارش می دهد که شورای توسعه نیروی کار مادر لود علاوه بر تسهیل برنامه های آموزشی و صدور گواهینامه، مراکز کار در دو زندان باز کرده است.

از ایندیانا: مجله تجاری Northwest Indiana گزارش می دهد که یک سازمان غیرانتفاعی Valparaiso با یک شرکت بازیافت زباله الکترونیکی برای آموزش افراد دارای معلولیت همکاری می کند.

از کانزاس: سهام‌های Investors Observer دانشگاه کانزاس در حال راه‌اندازی یک مدرک کاربردی آنلاین جدید در امنیت سایبری است – که هدف آن دانشجویان انتقالی و کارشناسی ارشد است.

از نیویورک: WABC-TV گزارش می دهد که شهر نیویورک در حال آماده سازی یک مرکز ورود برای پناهجویان است که طیف وسیعی از خدمات از جمله آموزش شغلی را ارائه می دهد.

دلت برای قبلیمون تنگ نشده بود؟ بازگشت به کار داستان هایی از سراسر کشور؟ به اینجا برس.

طبق گفته بهارانی راجاکومار، مدیر عامل Transfr، ارائه آموزش با استفاده از واقعیت مجازی به استعدادهای کشف نشده دسترسی پیدا می کند.

WorkingNation با راجاکومار در SXSW EDU 2023 در آستین نشست.

وی می‌گوید VR به کارآموزان اجازه می‌دهد تا با یک مربی دیجیتال یاد بگیرند و اعتماد به نفس را برای ورود به بازار کار ایجاد می‌کند.

راجاکومار ادامه می دهد، «تمرکز اصلی ما کار با دبیرستان ها، کالج های دو ساله و هیئت های توسعه نیروی کار است. و ما روی مشاغلی تمرکز می کنیم که مشاغل با مهارت متوسط ​​نامیده می شوند. اینها مشاغلی هستند که نیازی به مدرک چهار ساله ندارند. آنها حدود 50 درصد از اقتصاد ایالات متحده را تشکیل می دهند.

درباره Transfr بیشتر بدانید.

“شما برای بدست آوردن یک شغل با درآمد خوب نیازی به مدرک لیسانس ندارید. به گفته بریجت گری، مدیر ارشد مشتریان، آنچه شما نیاز دارید مهارت های معتبر است و می توانید آن مهارت ها را از طریق مسیرهای جایگزین به دست آورید. [email protected].

WorkingNation با گری در SXSW EDU 2023 در آستین نشست.

گری می‌گوید STARها – افرادی که از طریق مسیرهای جایگزین واجد شرایط هستند – باید بتوانند به کارفرمایان نشان دهند که در نتیجه تجربه و مهارت‌هایشان آماده کار هستند.

او خاطرنشان می کند که برخی از مسیرهای جایگزین شامل برنامه های صدور گواهینامه، اردوگاه های بوت و خدمت سربازی است.

«اگر کارفرما هستید، بسیار مهم است که خود را با سازمان‌های آموزشی هماهنگ کنید، نه فقط یک دانشگاه چهار ساله. شما باید خود را با کالج های اجتماعی هماهنگ کنید. شما باید با اردوهای آموزشی هماهنگ شوید. شما باید با سازمان های آموزش نیروی کار هماهنگ شوید زیرا آنها هستند که استعدادهای مورد نیاز شما را آموزش می دهند.

بیشتر بدانید [email protected].

هوش مصنوعی بیش از پیش در کانون توجه قرار گرفته است، زیرا یک اپلیکیشن می تواند همه چیز را از ایمیل های ما گرفته تا مقالات را در یک چشم به هم زدن تایپ کند و آن را به عنوان کار انجام شده توسط انسان ها نشان دهد. تمام توجه به هوش مصنوعی باعث ایجاد بحث و سوال در مورد نحوه استفاده از آن و چه معنایی برای نیروی کار خواهد بود؟

یکی از صنایعی که به دنبال تغییر هوش مصنوعی به تجهیزات پیشرفته است، صنعت خودروهای خودمختار است که پتانسیل تغییر اساسی شیوه زندگی ما را دارد.

برخی انتظارات وجود دارد که خودروهای کاملاً خودران تا سال 2030 مورد استفاده گسترده قرار گیرند، اما کارشناسان زیادی وجود دارند که در مورد این جدول زمانی تردید دارند. اینکه دقیقاً چه زمانی این اتفاق می‌افتد، مشخص نیست، زیرا نگرانی‌های ایمنی – مانند فراخوان اخیر تسلا – چشم‌انداز را مختل می‌کند.

اتوماسیون جزئی در حال حاضر اینجاست

با این حال، خودروها و کامیون‌های نیمه خودکار واقعیتی هستند که فناوری به رانندگان کمک می‌کند. و با تلاش شرکت ها برای ایمن تر کردن وسایل نقلیه، فرصت های شغلی جدیدی ایجاد می کند.

Spartan Radar، یک شرکت نرم‌افزاری که بر بهبود سیستم‌های رادار خودرو متمرکز است، در شورای نیروی کار قرن بیست و یکم انجمن فناوری رایانه شرکت می‌کند که مأموریت اعلام شده “پر کردن شکاف مهارت‌های حیاتی و ایجاد نیروی کار بسیار ماهر” را دارد.

من با رابرت براون، مدیر ارشد استراتژی اسپارتان، در نمایشگاه CES 2023 در لاس وگاس در ژانویه ملاقات کردم. او انتظار دارد که فناوری جدید شرکتش در سال آینده یا در سال 2025 در دسترس باشد.

براون می‌گوید: «توانایی ترمزگیری سریع‌تر، موارد مثبت کاذب کمتر، همه چیزهایی که امروز در جاده‌ها در این خودروهای جدید مشاهده می‌کنید، چه کمکی حفظ خطوط یا ترمز اضطراری خودکار، ما این سیستم را بهتر می‌کنیم.»

مهندسی مکانیک، نرم افزار و سیستم برای این نوع کارها نیازمندیم. بدیهی است که STEM و STEAM در حال حاضر یک چیز بزرگ است. ما تعدادی از بهترین استعدادهای مهندسی را استخدام می کنیم. بیشتر استعدادهای مهندسی ما ناشی از پیشینه دفاعی و نظامی است.»

براون می‌گوید که مدارک مهندسی پیشرفته، یک جایزه بزرگ برای نیروی کار شرکتش است، اما او تأکید می‌کند که کارگران بدون این مدرک‌ها جایگاهی در صنعت خودروهای خودران دارند.

تکلیف مشاغل موجود چه می شود؟

براون توضیح می‌دهد که یکی از نقش‌های او تلاش برای از بین بردن افسانه‌ها در مورد اینکه چگونه فناوری‌های جدید در صنعت خودروسازی مشاغل، به‌ویژه برای رانندگان را در سال‌های آینده حذف می‌کند، است.

«در این مورد اضطراب زیادی وجود دارد، چه راننده تاکسی باشید و چه راننده کامیون. وقتی مردم در مورد وسایل نقلیه خودران می شنوند، فکر می کنند بدون راننده – براون توضیح می دهد: “سال آینده شغلی نخواهم داشت.” اما او تأکید می‌کند: «اگر امروز راننده کامیون هستید، حتی با کامیون‌های خودمختار یک راننده کامیون را بازنشسته خواهید کرد، زیرا اگرچه بدون راننده است، «دیگر راننده نیست» نیست.

او می افزاید: «کار شما همچنان کار شماست. این می تواند تغییر کند – امیدواریم که بهتر شود – اما با خودروی خودران کار می کند، به جای اینکه با وسیله نقلیه خودران جایگزین شود.

اینکه این مشاغل آینده چگونه به نظر می رسند و چه اتفاقی برای مشاغل موجود می افتد، چیزی است که مشارکت برای نوآوری و فرصت حمل و نقل در حال بررسی است. این سازمان متشکل از شرکت هایی از آمازون گرفته تا فورد و انجمن هایی مانند انجمن های حمل و نقل آمریکا است.

“PTIO به طور خاص برای پیشرفت فناوری خودروهای خودران به روش هایی ایجاد شد که کیفیت زندگی و فرصت های اقتصادی را برای آمریکایی ها بهبود بخشد، از جمله کسانی که شغلشان ممکن است با این فناوری تکامل یابد و کسانی که در نیروی کار وارد نیروی کار می شوند که در آن مقدار زیادی از نیروی کار وجود دارد. کاترین برانسون، مدیر اجرایی سازمان توضیح می دهد که فرصت های شغلی جدیدی که ممکن است امروز وجود نداشته باشند.

او می گوید که در حالی که صنایع در مورد آینده مشاغل موجود ابراز نگرانی کرده اند، او مثالی را ذکر می کند که در آن وسایل نقلیه خودران می توانند به حل برخی مشکلات کمک کنند.

آنچه اکنون شاهد آن هستیم کمبود راننده کامیون و فرصتی برای وسایل نقلیه خودران است که واقعاً وارد شوند و نیازهای برآورده نشده در سراسر شبکه تدارکات را برطرف کنند. من فکر می‌کنم این چیزی است که مردم با فناوری خودروهای خودران واقعاً در مورد آن هیجان‌زده هستند.» برانسون می‌افزاید.

ارتقاء مهارت برای مشاغل آینده

بخشی از این هیجان در توسان، آریزونا است، جایی که شرکت کامیون‌های خودران TuSimple و PIMA Community College برای توسعه یک برنامه آموزشی که گواهینامه راننده خودروی خودمختار و متخصص عملیات را ارائه می‌کند، شریک شده‌اند.

کلاس های دریافت گواهی شامل همه چیز از مقدمه ای تا وسایل نقلیه خودران، سیستم های الکتریکی، ایمنی شغلی و اصول سخت افزار کامپیوتر است. هدف این است که دانش آموزان – حتی آنهایی که گواهینامه رانندگی ندارند – آماده شوند تا کارآموزان رانندگان وسایل نقلیه خودران، ناوبری یا متخصص عملیات شوند.

آماندا آبنس، رئیس توسعه نیروی کار و یادگیری مادام‌العمر پیما، گفت: «این فرصتی برای آن‌ها است که مهارت‌شان را ارتقا دهند و واقعاً بتوانند به نوعی وارد این صنعت 4.0 و مرحله بعدی شوند که در آن ما و مطمئناً دیگران شاهد تکامل حمل‌ونقل هستیم».

از دیدگاه او، او شرکت‌هایی را می‌بیند که در حال حاضر علاقه‌مند به کارگرانی هستند که با فناوری کمکی که اتوماسیون جزئی را ارائه می‌دهد آشنا هستند.

در سال 2022، کالج فنی پیتسبورگ پس از همکاری با Aurora، یک شرکت رانندگی خودمختار، برنامه رباتیک و فناوری مهندسی خودمختار را راه‌اندازی کرد.

این برنامه 18 ماهه مدرک کاردانی را ارائه می دهد و فارغ التحصیلان را واجد شرایط مشاغل مهندسی خدمات می کند. کلاس ها شامل الکترونیک و مهندسی مکانیک، طراحی به کمک کامپیوتر، شبکه و مدیریت پروژه است.

دیوید بکر، رئیس دانشگاهی الکترونیک و بازرگانی در کالج فنی پیتسبورگ، که در آن 15 دانشجو در گروه اول ثبت نام کرده‌اند، گفت: «در حال حاضر، هر شرکتی که به ما مراجعه می‌کند – به معنای واقعی کلمه هر شرکتی که با آن ملاقات می‌کنیم – به تکنسین نیاز دارد. برنامه

یکی دیگر از برنامه های آموزشی که اخیراً راه اندازی شده است در کوپرتینو، کالیفرنیا است، جایی که کالج اجتماعی De Anza با Nuro، یک شرکت متخصص در وسایل نقلیه تحویل خودمختار، شریک شده است تا مسیر تکنسین خودروهای الکتریکی و خودمختار را برای آماده سازی دانش آموزان برای مشاغل به عنوان تکنسین های ناوگان خودکار الکتریکی ارائه دهد.

به گفته مدرسه، مسیر شغلی دوره‌های مرتبط با فناوری خودروهای الکتریکی و برنامه‌نویسی رایانه را ترکیب می‌کند، که می‌گوید این برنامه همچنین شامل یک گزینه بدون شهریه است.

رسیدگی به نگرانی های ایمنی

رسیدن به نقطه‌ای که خودروها و کامیون‌های کاملاً خودکار وجود داشته باشند، مهر زمانی خاصی ندارد، به‌خصوص زمانی که اعتماد عمومی وجود ندارد. نظرسنجی اخیر AAA نشان داد که 68 درصد از رانندگان از اتومبیل های خودران می ترسند که این رقم در سال گذشته 55 درصد بود.

با این حال، رابرت براون از رادار اسپارتان اطمینان دارد که در نهایت نگرانی های ایمنی خودروهای خودران با انجام آزمایش های بیشتر از بین خواهد رفت. او معتقد است این خودروها در نهایت ایمنی جاده ها را بهبود خواهند بخشید.

«بر خلاف مردم، آنها به آیفون‌های خود نگاه نمی‌کنند. آنها مست رانندگی نمی کنند. آنها حواس پرت رانندگی نمی کنند. آنها دفاعی رانندگی می کنند. هنوز اینجا نیست، اما من بسیار مطمئن هستم که تعداد آمریکایی‌هایی را که هر سال در جاده‌ها کشته می‌شوند – 40000 نفر امروز – کاهش می‌دهد.»

در جاوا اسکریپت می توانید از نقل قول های تکی و دوگانه استفاده کنید.

هیچ قانون خاصی وجود ندارد که تعیین کند کدام یک را باید استفاده کنید. این بدان معنی است که شما می توانید سبکی را انتخاب کنید که بیشتر به شما می آید.

let x = "John"
let y = 'John'

اما به خاطر قوام، توصیه می کنم با این حال، چسبیدن به یک سبک.

علاوه بر این، از ES6، می‌توانید از قالب‌های واقعی (کاراکتر بک اسلش) برای ایجاد رشته‌ها در جاوا اسکریپت نیز استفاده کنید.

let z = `John`

اگرچه الگوی تحت اللفظی به ویژه زمانی مفید است که شما نیاز دارید مقادیر را در رشته ها جاسازی کنید.

let age = 20
let msg = `John is ${age} years old`

console.log(msg) // John is 20 years old

مشکل گیومه ها

مشکل اصلی با نقل قول های تکی و دوگانه در جاوا اسکریپت زمانی رخ می دهد که شما نیاز به استفاده از نقل قول ها در داخل یک رشته داشته باشید.

این رشته مثال را در نظر بگیرید:

console.log('Let's go')

این قطعه کد به دلیل یک خطای نحوی اجرا نشد:

این خطا به این دلیل رخ می دهد که جاوا اسکریپت رشته را به جای یک رشته به صورت دو قسمت می بیند.

1. 'Let'
2. s go'

در اینجا، جاوا اسکریپت نقل قول های تکی در کلمه را در نظر می گیرد اجازه دهید رشته را به پایان می رساند

یک راه آسان برای جلوگیری از این خطا استفاده از دو نقل قول به جای نقل قول های تک است:

console.log("Let's go")

خروجی:

Let's go

فرار از رشته ها در جاوا اسکریپت

گاهی اوقات ممکن است لازم باشد از نقل قول های تکی استفاده کنید حتی اگر مشکلی مانند مورد بالا ایجاد کند.

به عنوان مثال، فرض کنید می خواهید رشته ای مانند این داشته باشید:

console.log("Then he said: "let's go"")

خروجی:

console.log("Then he said: "let's go"")
            ^^^^^^^^^^^^^^^^

SyntaxError: missing ) after argument list

برای رفع این مشکل باید از چیزی که نامیده می شود استفاده کنید در رفتن.

به طور خلاصه، فرار به معنای استفاده از بک اسلش برای رمزگذاری کاراکترهای خاص برای جلوگیری از تفسیر نادرست است.

در این مورد، شما می خواهید از کاراکتر دو نقل قول فرار کنید تا از تعبیر نادرست جاوا اسکریپت به عنوان انتهای رشته جلوگیری کنید.

در اینجا به نظر می رسد:

console.log("Then he said: "let's go"")

خروجی:

Then he said: "let's go"

الفبای الگو

از زمان ES6، جاوا اسکریپت راه سومی برای تعیین رشته ها دارد – الفبای الگو.

یک رشته الگوی تحت اللفظی به جای گیومه های تکی یا دوتایی در یک جفت بک اسلش پیچیده می شود.

مثلا:

let age = 32
let msg = `Alice is ${age} years old`

در بخش قبل، نحوه استفاده از escape را برای قرار دادن نقل قول های تکی و دوتایی در یک رشته یاد گرفتید.

اما راه دیگر برای انجام این کار استفاده از الفبای قالب است.

مثلا:

let msg = `He said: "Let's go!"`
console.log(msg // He said: "Let's go!"

اگر از نقل‌قول‌های تک یا دوتایی برای ایجاد پیام استفاده کنیم، کد بالا خراب می‌شود. اما به لطف الگوهای واقعی، رشته با موفقیت ساخته شد.

کدام بهتر است: نقل قول یک یا دو؟

هر دو نقل قول تکی و دوگانه راه حل های عالی برای ایجاد رشته ها در جاوا اسکریپت هستند.

اما دلایلی وجود دارد که ممکن است نقل قول های دوگانه ترجیح داده شوند:

1. نقل قول های دوگانه هستند قبلاً در زبان گفتاری استفاده شده است. به عنوان مثال، در زبان انگلیسی، دو علامت نقل قول، قسمتی از متن نقل قول را مشخص می کند.
2. نقل قول های دوگانه نیازی به حذف آپاستروف نیست. به عنوان مثال، “بیا به ساحل برویم” در مقابل “بیا به ساحل برویم”.
3. بسیاری دیگر زبان های کدنویسی رشته های مضاعف را تعریف می کنند. به عنوان مثال، در PHP نمی توانید رشته های تک نقل قول شده فرار را اسلش کنید.
4. در جاوا اسکریپت، تگ‌ها و رشته‌های ویژگی JSON از دو نقل قول استفاده می‌کنند. (اگرچه رشته JSON دور گیومه های تکی پیچیده شده است).

با تشکر برای خواندن. امیدوارم ازش خوشتان بیاید! کد نویسی مبارک!

درباره نویسنده

آرتوری جلی

من یک کارآفرین و وبلاگ نویس از فنلاند هستم. هدف من این است که با راهنمایی‌ها و بررسی‌های جامع، کدنویسی و فناوری را برای شما آسان‌تر کنم.

به دست آوردن موقعیت X,Y یک عنصر HTML در جاوا اسکریپت می تواند با استفاده از کد زیر انجام شود:

let element = document.getElementById("example-element");
let x = element.offsetLeft;
let y = element.offsetTop;

console.log("Element X: " + x);
console.log("Element Y: " + y);

جایی که element عنصر HTML است که می خواهید موقعیت آن را بازیابی کنید.

را offsetLeft و offsetTop ویژگی ها موقعیت X و Y آن را به ما می دهند.

برای بدست آوردن موقعیت نسبت به نمای دید (تغییرات و تغییر اندازه را اسکرول کنید)، می توانید انجام دهید:

let element = document.getElementById("example-element");
let x = element.getBoundingClientRect().left;
let y = element.getBoundingClientRect().top;

console.log("Element X (relative to viewport): " + x);
console.log("Element Y (relative to viewport): " + y);

امیدوارم این پاسخ سریع کمک کند. اگر به مثال نیاز دارید، لطفاً بخوانید. من همچنین به شما نشان خواهم داد که چگونه موقعیت عنصر HTML را نسبت به گوشه سمت راست و پایین نما بدست آورید.

یک مثال

بیایید به مثالی نگاه کنیم که کد بالا را در عمل در یک صفحه HTML واقعی نشان می دهد. با خیال راحت کد را کپی و جایگذاری کنید و آن را در تنظیمات خود اجرا کنید.

<!DOCTYPE html>
<html>
  <head>
    <style>
      #example-element {
        position: absolute;
        left: 100px;
        top: 200px;
        width: 50px;
        height: 50px;
        background-color: blue;
      }
    </style>
  </head>
  <body>
    <div id="example-element"></div>
    <script>
      let element = document.getElementById("example-element");
      let x = element.offsetLeft;
      let y = element.offsetTop;
      console.log("Element X: " + x);
      console.log("Element Y: " + y);
    </script>
  </body>
</html>

خروجی:

همانطور که می بینید، کد موقعیت عنصر HTML آبی را در کنسول دقیقاً همانطور که در CSS تعریف کرده بودیم ثبت می کند.

نسبت به گوشه های پایین و سمت راست قرار بگیرید

کد بالا نحوه دسترسی به موقعیت ها را از گوشه بالا و سمت چپ نمای به شما نشان می دهد.

در صورتی که می خواهید موقعیت x و y را نسبت به گوشه پایین و سمت راست نما بدست آورید، موقعیت x،y را از عرض و ارتفاع نما کم کنید.

به عنوان مثال:

<!DOCTYPE html>
<html>
  <head>
    <style>
      #example-element {
        position: absolute;
        left: 100px;
        top: 200px;
        width: 50px;
        height: 50px;
        background-color: blue;
      }
    </style>
  </head>
  <body>
    <div id="example-element"></div>
    <script>
      let element = document.getElementById("example-element");
      let x = element.offsetLeft;
      let y = element.offsetTop;
      let bottom = window.innerHeight - (y + element.offsetHeight);
      let right = window.innerWidth - (x + element.offsetWidth);
      console.log("Element X: " + x);
      console.log("Element Y: " + y);
      console.log("Element Bottom: " + bottom);
      console.log("Element Right: " + right);
    </script>
  </body>
</html>

توجه داشته باشید که متغیرهای پایین و سمت راست بسته به اندازه ویوپورت تغییر می کنند.

در اینجا نمایی با کمی فضای بیشتر در سمت راست وجود دارد. عنصر Right اکنون 390 پیکسل است:

با کوچک شدن اندازه پنجره، موقعیت یک عنصر در سمت راست نیز کوچک می شود.

توجه: موقعیت (X, Y) هنگام اسکرول تغییر نمی کند

توجه داشته باشید که اگر صفحه را اسکرول کنید، موقعیت های x و y ثابت می مانند.

به عنوان مثال، بیایید صفحه را به اندازه کافی بلند کنیم تا بتوان پیمایش کرد:

<!DOCTYPE html>
<html>
  <head>
    <style>
      body {
        height: 5000px;
      }
      #example-element {
        position: absolute;
        left: 100px;
        top: 200px;
        width: 50px;
        height: 50px;
        background-color: blue;
      }
    </style>
  </head>
  <body>
    <div id="example-element"></div>
    <script>
      window.onscroll = function() {
        let element = document.getElementById("example-element");
        let x = element.offsetLeft;
        let y = element.offsetTop;
        console.log("Element X: " + x);
        console.log("Element Y: " + y);
      };
    </script>
  </body>
</html>

نتیجه:

همانطور که از تصویر می بینید، موقعیت ثابت باقی می ماند.

گاهی اوقات این رفتار آن چیزی نیست که شما مد نظر دارید. شما می خواهید موقعیت را نسبت به نمای قابل مشاهده بدست آورید.

به عنوان مثال، در تصویر بالا، موقعیت y باید نزدیک به 0 باشد زیرا عنصر HTML تقریباً در بالای نمای اسکرول شده قرار دارد.

چگونه موقعیت (X,Y) را نسبت به Viewport بدست آوریم؟

برای به دست آوردن موقعیت عنصر نسبت به نما می توانید استفاده کنید getBoundingClientRect روش به جای offsetLeft و offsetTop. getBoundingClientRect اندازه یک عنصر و موقعیت آن را نسبت به viewport برمی گرداند.

در اینجا یک صفحه HTML به روز شده است که به اندازه کافی بلند است تا امکان پیمایش را فراهم کند. علاوه بر این، یک تابع جاوا اسکریپت برای ثبت موقعیت عنصر نسبت به نمای اسکرول وجود دارد:

<!DOCTYPE html>
<html>
  <head>
    <style>
      body {
        height: 5000px;
      }
      #example-element {
        position: absolute;
        left: 100px;
        top: 200px;
        width: 50px;
        height: 50px;
        background-color: blue;
      }
    </style>
  </head>
  <body>
    <div id="example-element"></div>
    <script>
      window.onscroll = function() {
        let element = document.getElementById("example-element");
        let rect = element.getBoundingClientRect();
        let x = rect.left;
        let y = rect.top;
        console.log("Element X: " + x);
        console.log("Element Y: " + y);
      };
    </script>
  </body>
</html>

نتیجه:

با تشکر برای خواندن. کد نویسی مبارک!

همچنین بخوانید

جاوا اسکریپت $ و _ توضیح داده شد

درباره نویسنده

آرتوری جلی

من یک کارآفرین و وبلاگ نویس از فنلاند هستم. هدف من این است که با راهنمایی‌ها و بررسی‌های جامع، کدنویسی و فناوری را برای شما آسان‌تر کنم.

پادکست: پخش در پنجره جدید | دانلود | جاسازی

اشتراک: پادکست های اپل | پادکست گوگل | Spotify | RSS

در این قسمت از کار در حال انجام پادکست از SXSW EDU در آستین، پتی کنستانتاکیس از Walmart.org، بریجت گری از [email protected]و Kenny Nguyen از ThreeSixtyEight در یک بحث در مورد چگونگی ایجاد دسترسی بهتر به مشاغل خوب برای افراد بدون مدرک لیسانس.

مدرک دانشگاهی چهار ساله می تواند بلیطی برای یک شغل خوب و حرفه ای عالی باشد، اما برای همه مناسب نیست. این واقعا برای اکثر کارگران نیست.

بیش از نیمی از کارگران ایالات متحده دارای مدرک لیسانس چهار ساله نیستند. آنها چیزی هستند که STARs – Skilled Through Alternative Routes نامیده می شوند و از طریق کالج اجتماعی، تجربه کاری، خدمت سربازی و گواهینامه شروع می شوند.

اما بسیاری از کارفرمایان هنوز از مدرک لیسانس به عنوان مانعی برای ورود استفاده می کنند و بسیاری از ستاره ها را از مشاغل پردرآمد و پیشرفت شغلی محروم می کند و شرکت ها را از استعدادهای برتر محروم می کند.

هفته گذشته در کنفرانس SXSW EDU شرکت کردم که در آن پنل “موانع نامرئی برای تحرک اقتصادی” را مدیریت کردم. مکالمه بر این تمرکز داشت که چگونه STARS می تواند سقف کاغذی را پاره کنید توسط کارفرمایان ایجاد شده است که در مورد استخدام و ارتقاء به درجه ها بیش از مهارت ها اهمیت می دهند.

پتی کنستانتاکیس از Walmart.org، بریجت گری از Opportunity @Work و کنی نگوین از ThreeSixtyEight به من روی صحنه در آستین پیوستند.

می‌توانید در اینجا یا هر کجا که پادکست‌های خود را دریافت می‌کنید به گفتگوی ما گوش دهید.

قسمت 264: پتی کنستانتاکیس از Walmart.org، بریجت گری از فرصت @Work و کنی نگوین از ThreeSixtyEight
مجری و تهیه کننده اجرایی: رامونا شیندلهایم، سردبیر، WorkingNation
تهيه كننده: لری بول
تهیه کنندگان اجرایی: جوآن لینچ و ملیسا پانزر
موسیقی تم: ساخته شده توسط Lee Rosevere و دارای مجوز تحت CC از 4.0
متن این پادکست را از اینجا دانلود کنید.
می توانید سایر پادکست ها را در این لینک مشاهده کنید: کار در حال انجام پادکست ها