فردا، ماه ملی آگاهی از اشتغال معلولین (NDEAM) آغاز می شود. با به رسمیت شناختن کمک های آمریکایی های دارای معلولیت به نیروی کار، موضوع امسال این است خسارت: بخشی از معادله حقوق صاحبان سهام.
طبق گزارش وزارت کار ایالات متحده (DOL)، نرخ مشارکت نیروی کار در ماه اوت سال جاری برای افراد 16 سال و بالاتر 37.6 درصد برای افراد دارای معلولیت در مقایسه با 77.5 درصد برای افراد بدون معلولیت بود.
انطباق ماهانه توسط دفتر سیاست اشتغال معلولان DOL مدیریت می شود. در بیانیه ای، تارین ام. ویلیامز، دستیار وزیر در سیاست اشتغال معلولان، گفت: «افراد دارای معلولیت گروهی بسیار متنوع هستند. با شناخت چهره کامل جامعه خود، می‌توانیم اطمینان حاصل کنیم که تلاش‌های ما برای دستیابی به گنجاندن معلولیت در واقع واقعاً فراگیر است.»
نظرات رهبران در مورد گنجاندن معلولیت
WorkingNation اخیراً در کنفرانس Disability: IN در دالاس با رهبران فکری در مورد تلاش‌های گنجاندن معلولیت گفتگو کرد.
بسیاری از مطالعات در طول دهه‌ها به اشتغال افراد دارای معلولیت پرداخته‌اند. تد کندی جونیور، رئیس مشترک شاخص برابری انسانی با گفت: با نگاه کردن به مواردی مانند غیبت و جابجایی و انواع آمارهای قابل اندازه‌گیری در مورد کارمندان یا نیروی کار، بارها نشان داده شده است که افراد دارای معلولیت کارمندانی متعهد هستند که در شرکت‌ها می‌مانند. معلولان، و همچنین رئیس سابق و عضو هیئت مدیره انجمن آمریکایی افراد دارای معلولیت.
آپوروا گاندی، معاون ارشد، می‌گوید: «ما می‌خواهیم مطمئن شویم که هر کاری از دستمان بر می‌آید انجام می‌دهیم تا محیطی داشته باشیم که مردم در آن احساس راحتی و تعلق داشته باشند و بدانند که ما از این قوانین پیروی می‌کنیم تا مردم بتوانند بهترین کار خود را انجام دهند و احساس کنند بخشی از شرکت هستند. رئیس امور چند فرهنگی، تأثیر اجتماعی و مشاوره تجاری، ماریوت اینترنشنال.
کلودیا گوردون، شریک ارشد استراتژی دسترسی، T-Mobile می گوید: «هویت من – من سیاه پوست هستم، من ناشنوا هستم، من یک زن هستم، من یک مهاجر هستم. «من در گذشته با اشکال متعدد تبعیض، ظلم، تجاوزات خرد مبتنی بر هویت‌های متقاطع مواجه بوده‌ام. من فکر می کنم برای هر کسی که به این مصاحبه گوش می دهد مهم است که افراد را در یک جعبه قرار ندهد.»
در بانک TD، ما واقعاً بر ایجاد مشارکت متمرکز هستیم. جان پلوچوفسکی، معاون ارشد و مدیر ارشد ارتباطات بانک TD، گفت: و مشارکت در سراسر جامعه معلولان برای افزایش آگاهی در مورد علاقه ما به استخدام افراد دارای معلولیت. “چرا این برای ما اینقدر مهم است؟ زیرا ما می‌خواهیم موانعی را که واقعاً مانع از دسترسی افراد به مشاغل، مشاغل و سازمان‌هایی می‌شوند که واقعاً به ارتقای شمول و برابری در شرکت خود و در سراسر جهان اهمیت می‌دهند، از بین ببریم.»
ایجاد یک مجموعه استعداد از بزرگسالان دارای معلولیت
«تبعیض زنده و زنده است. ما جایی هستیم که شرکت‌ها گرد هم می‌آیند تا از یکدیگر بیاموزند، رقابتی باشند و ناتوانی، شمول و برابری را پیش ببرند.»
سازمان غیرانتفاعی به کارفرمایان ثابت می کند که یک مجموعه استعداد وجود دارد که آنها نمی توانند نادیده گرفته شوند. یک گزارش تخمین می زند که اگر 1 درصد بیشتر از افراد دارای معلولیت به نیروی کار ایالات متحده بپیوندند، تولید ناخالص داخلی می تواند 25 میلیارد دلار افزایش یابد.
شانون ماهر، مدیر NextGen Leader Initiatives در Disability:IN، می‌گوید: «من فکر می‌کنم افراد دارای معلولیت کیفیت پایداری دارند که باعث می‌شود آنها را از کاندیدای معمولی شما برای هر پست شغلی متمایز کنند.
ماهر که با فلج مغزی متولد شده است، می گوید که مسیریابی در زندگی روزمره به افراد دارای معلولیت مهارت هایی مانند حل مسئله، سازگاری و انعطاف پذیری می دهد.
NextGen Leader Initiatives کارکنان بالقوه را با بیش از 400 شریک شرکتی از طریق راهنمائی و فرصت های استخدام مرتبط می کند. از زمان شروع این برنامه در یک دهه پیش، حدود 2000 فارغ التحصیل را شامل می شود.
کلاس امسال شامل 325 رهبر و مربی NextGen است. ماهر شواهدی از افزایش علاقه در میان کارفرمایان می بیند و به افزایش 25 درصدی نسبت به سال گذشته اشاره می کند. او آن را به مشاغل خالی در بازار کار می دهد.
ماهر توضیح می دهد: «کووید گردش مالی عظیم و فرصت های شغلی زیادی ایجاد کرده است.
“شما می توانید آن را انجام دهید”
در جولای سال جاری، 54 رهبر NextGen در کنفرانس Disability:IN شرکت کردند. ماهر می گوید که تا به امروز، 31 نفر از شرکت کنندگان در کنفرانس NextGen پیشنهادهای شغلی تمام وقت یا کارآموزی دریافت کرده اند.
از جمله آنا آموریو، یک دانشجوی ارشد در دانشگاه سانتا کلارا است که یک دوره کارآموزی با حقوق در Voya Financial، شریک شرکتی Disability:IN دریافت کرد. او تعامل با مدیرعامل رادنی او. مارتین و نمایندگان دیگر شرکت ها را دلگرم کننده توصیف می کند. آموریو می‌گوید: «وجود تمام این شرکت‌ها که تلاش می‌کنند تنوع بیشتری ایجاد کنند، به من امید به آینده‌ای بهتر برای سایر افراد دارای معلولیت می‌دهد.
آموریو که مبتلا به دیسپلازی اسکلتی است، برنامه شش ماهه مربیگری مجازی NextGen Leader Initiatives را با کمک به کسب اطلاعات بیشتر در مورد صنعت فناوری که می‌خواهد وارد آن شود و اعتماد به نفس او را تقویت می‌کند. این به من نشان داد که می توان آن را انجام داد و شما نیز می توانید آن را انجام دهید.
مربیانی که به غلبه بر موانع کمک می کنند
مربی آموریو، سوداکار گوویندارجان، مدیر ارشد تحویل پروژه در Deloitte Consulting LLP است که داوطلبانه وقت خود را می گذراند. گوویندارجان از یک ویلچر استفاده می کند که آن را به مربیان دارای معلولیت نشان می دهد. به طور خاص، برای دانش‌آموزانی مانند آنا با معلولیت که وارد نیروی کار می‌شوند، من داستانم را به اشتراک می‌گذارم و امیدوارم به آنها الهام بخشم که باور کنند آنها هم می‌توانند این کار را انجام دهند. من به آنها کمک می کنم چشم اندازها و اهدافی را ایجاد کنند، خود را باور کنند و به آنها کمک کنم تا ببینند که می توانند بر موانع غلبه کنند.
برای دیگرانی که به دنبال مربی هستند، گوویندارجان توصیه می کند، “به مربیگری بیشتر به عنوان مشاوره شغلی یا مربیگری فکر کنید تا دانش و مهارت های رهبری.” او می افزاید: “به عنوان یک مربی احساس مسئولیت کنید و از دانستن اینکه زمان و تلاش خود را برای کمک صرف کرده اید احساس رضایت کنید. کسی.’
ماهر می‌گوید: «من فکر می‌کنم استخدام افراد دارای تنوع عصبی از بین نمی‌رود و تنها با افزایش نیاز به فناوری در جهان ما افزایش خواهد یافت.
در اولویت قرار دادن افراد دارای معلولیت
Voya Financial برای پنج سال متوالی به عنوان بهترین مکان برای کار برای گنجاندن معلولیت – توسط شاخص برابری معلولیت شناخته شده است.
مارتین، مدیر عامل و رئیس هیئت مدیره وویا، می‌گوید که شرکت او در سال 2015 شامل موارد ناتوانی را در اولویت قرار داد.
زمانی که شروع به صحبت در مورد اولویت دادن به این موضوع در وویا کردیم، مردم از سرتاسر شرکت شروع کردند به سراغ من با داستان‌هایشان – و بیشتر تقویت کردند که این کاری است که باید انجام دهیم. من اغلب می گویم که وقتی بزرگی، اندازه و اقتصاد آن جامعه را درک کردید – نمی توانید آن را نادیده بگیرید، نمی توانید آن زنگ را «باز کنید».
او می گوید آگاهی بخشی در سازمان در مورد شمول معلولان و ارائه آموزش اولین گام است. این شرکت همچنین شورایی به رهبری کارمندان را تشکیل داد که مارتین آن را متشکل از کارمندان دارای معلولیت و نیازهای ویژه، مراقبان و متحدان آنها برای پیشبرد استراتژی‌های شمول توصیف کرد. او می‌گوید: «ما معمولاً وقتی محصول یا ابزار جدیدی را معرفی می‌کنیم، در یک محیط آزمایشی و آموزشی با این گروه شروع می‌کنیم.
یکی از محصولات، Voya Cares، برنامه‌ریزی مالی را برای افراد با نیازهای ویژه و مراقبین آنها ارائه می‌کند که مارتین آن را یکی از متمایزکننده‌های اصلی کسب‌وکار شرکت می‌نامد.
او می افزاید که این شرکت اخیراً محیط کار ترکیبی خود را گسترش داده است که می تواند موانع دسترسی را از بین ببرد. این فرصت‌های جدید و هیجان‌انگیزی را برای دستیابی به افراد با استعداد باز کرده است، زیرا ما به ترویج تنوع، برابری و گنجاندن در نیروی کار خود ادامه می‌دهیم.»
تلاش های فدرال برای شناخت معلولان از هفته اول اکتبر سال 1945 آغاز شد. در سال 1988، کنگره این هفته را گسترش داد و کل ماه اکتبر را به عنوان ماه ملی آگاهی از اشتغال معلولان نامید. در ماه اکتبر، WorkingNation اطلاعات بیشتری در مورد طرح‌های مربوط به معلولیت به رهبری سهامداران، از جمله شرکت‌ها، سازمان‌های غیرانتفاعی و مؤسسات آموزش عالی به اشتراک خواهد گذاشت.