مشارکت چادر برای پناهندگان (چادر) – با مشارکت Catalyst – در حال راه اندازی یک ابتکار مشاوره در ایالات متحده است که به طور خاص برای زنان پناهنده ای که به نیروی کار راه می یابند. از جمله شرکت هایی که متعهد به مشارکت هستند می توان به Accenture، Chobani، Etsy، Indeed، Ipsos و Pfizer اشاره کرد. هر شرکت متعهد شده است که 50 زن پناهنده یا بیشتر را در طول سه سال راهنمایی کند.
دوره راهنمایی شش ماه است. سازمان های مختلف مربیان زن را استخدام می کنند و چادر شرکت کنندگان را با شرکت ها مرتبط می کند.
ما کارمندان شرکت‌ها را بر اساس معیارهای مختلف – زبان صحبت کردن، علایق حرفه‌ای، مکان، مطابقت خواهیم داد. اسکارلت کرونین، معاون رئیس جمهور آمریکا و استراتژی جهانی، تنت، می گوید: ما مجموعه کاملی از توصیه ها را برای برنامه درسی ارائه می دهیم. انتظار می‌رود اولین گروه از مربیان و منتی‌های زن در ماه جولای با یکدیگر همکاری کنند.
چادر یک شبکه بین المللی متشکل از 300+ شرکت است که قبلاً متعهد به ایجاد فرصت های اقتصادی برای پناهندگان است. این سازمان قبلاً ابتکارات راهنمایی برای پناهندگان LGBTQ و پناهندگان افغانی را که با کهنه سربازان آمریکایی همسان هستند، اعلام کرده بود.
“وفادارترین، فداکارترین، ماندگارترین”
«آنچه از شرکت‌ها می‌شنویم این است که پناهندگان جزو وفادارترین، فداکارترین و مقاوم‌ترین هستند. اینها افرادی هستند که جان خود را به خطر می اندازند تا به یک کشور جدید بیایند تا زندگی خود و خانواده خود را تامین کنند.” ویژگی هایی که این افراد پس از استخدام دارند همان چیزی است که همه ما در نیروی کار می خواهیم.»
بر اساس آمار اداره کار، مهاجران 13.6 درصد از جمعیت ایالات متحده را تشکیل می دهند که برخی از آنها پناهنده هستند. لازم به ذکر است که بیش از 18 درصد از این گروه نیروی کار کشور را تشکیل می دهند. BLS در مورد مشارکت نیروی کار گزارش می دهد – این نرخ برای متولدین غیر ایالات متحده تقریباً 66٪ در مقابل 61.5٪ برای متولدین ایالات متحده است.
کرونین می‌گوید: «مجموعه‌ای از چالش‌ها در مورد دانستن چگونگی پیمایش برای یافتن کار وجود دارد. اگر کسی به مصاحبه برسد، چالش‌های زیادی پیرامون نحوه آماده شدن برای مصاحبه وجود دارد. ظاهراً این یک امر فرهنگی آمریکایی است که واقعاً خود را بفروشید و به خودتان ببالید و در مورد تجربیات خود واقعاً پیشرو باشید. فرهنگ کشورهای دیگر همیشه اینطور نیست.
کرونین می گوید که زنان پناهنده با موانع خاصی برای ادغام اقتصادی در ایالات متحده روبرو هستند: «ما در مورد زنان پناهنده فکر می کنیم و آنها واقعاً با ضرر مضاعف روبرو هستند. زنان پناهنده البته زن هستند، بنابراین آنها با کلیشه های جنسیتی خود روبرو هستند، دستمزدهای کمتری دارند، نه لزوما در فرهنگی که در آن فرد بسیار وقف خود و پیشینه خود، مسئولیت های دوران کودکی خود است، آیا می تواند در خانه باشد. که مسئول پیری والدین است. و سپس به آن لایه اضافه می کنید که پناهنده بودن چگونه است.
“به عنوان زنان، آنها عمل متعادل کننده را دارند”
“من فکر می کنم 80٪ از موانع آنها ثابت است – مرد، زن، کودک کوچک – مهم نیست. رنا روی، افسر ارشد مشتری در Ipsos، یک شرکت مشاوره و تحقیقات بازار چندملیتی، و سفیر بنیاد Ipsos، می‌گوید: سواد قطعاً بزرگ است.
ایپسوس از سال 2018 برای حمایت از اسکان مجدد پناهندگان با Tent شریک شده است. در سال 2020، Ipsos به Tent Mentoring برای پناهندگانی که بخشی از جامعه LGBTQ هستند پیوست و اکنون منتظر یک مسابقه مربی/منتی برای حمایت از زنان پناهنده است.
روی اشاره می‌کند که مخصوصاً برای زنان، «بسیاری از این زنانی که به این کشور می‌آیند دو مشکل متوالی دارند. شماره یک، آنها توانایی مراقبت از خود را ندارند. دیگر اینکه تحصیلات و مهارت دارند اما به رسمیت شناخته نمی شوند.
روی در مورد چالش‌هایی که زنان با آن روبرو هستند، کرونین را تکرار می‌کند: «به‌عنوان زنان، آنها عمل متعادل‌کننده را دارند. مثل این است که روی طناب مادر، همسر، خواهر، دختر بودن قدم بزنی و بعد سعی کنی از آنجا بیرون بروی و کاری عاقلانه انجام دهی یا درآمد اضافی به خانه بیاوری. علاوه بر سایر همگون سازی های فرهنگی فراگیر، موانع زبانی، زمان بندی های غیرواقعی برای مزایای شغلی در صورت قطع، من فکر می کنم زنان – به طور کلی – تمایل دارند با این لایه های اضافی روبرو شوند که نیاز به توجه دارند.
به گفته روی، استخدام شدن توسط ایپسوس یک امکان است زیرا این شرکت یک کارفرمای فرصت برابر است، اما مربیان تشویق می شوند از طرف مربیان خود با مخاطبین خود تماس بگیرند تا فرصت ها را کشف کنند. این یکی از دلایلی است که مربیان در شهرهایی که کارمندان Ipsos در آن مستقر هستند با منتی ها ارتباط برقرار می کنند تا بتوانند از شبکه های بازار محلی و دانش بهره ببرند.
کرونین تکرار می کند: «این می تواند منجر به کار شود. اما ما به آنها التماس می کنیم [mentors] شبکه های اجتماعی خود را باز کنند تا همسالان خود را تشویق کنند که این زن را برای کار در نظر بگیرند. ما هنوز آن مسیر را نرفته‌ایم، اما چه نقش بزرگ‌تری می‌توانیم در ارتباط با این مربیانی که از طریق برنامه ما به شغل‌ها آمده‌اند، ایفا کنیم؟»
او خاطرنشان می‌کند: «ایالات متحده شاهد سطوح تاریخی آوارگان اجباری است که به اینجا می‌آیند – چه از افغانستان، اوکراین، آمریکای لاتین یا سایر نقاط جهان باشند، نیاز بسیار زیادی وجود دارد. ما می دانیم که اینها افرادی هستند که می خواهند شغلی پیدا کنند و ادغام شوند. برنامه هایی مانند این یکی از راه هایی است که امیدواریم بتوانیم آن را ممکن کنیم. اما فقط برای تاکید بر این واقعیت است که افرادی که از طریق سیستم ها و فرآیندهای موجود می آیند.
روی می‌گوید که مشارکت شرکت در این ابتکارات مربیگری به نفع کارمندان است، نه فقط مربیان. ما در بین مربیان خود می بینیم که آنها این همدلی را درک می کنند و به کار خود می آورند، به این معنی که آنها بسیار انعطاف پذیرتر هستند. آنها بسیار سپاسگزارتر هستند. آنها بسیار صبورتر هستند زیرا دیدگاه زندگی متفاوتی دارند و ارزشی متفاوت از آن دارند. ما شنیده‌ایم که مربیانمان به ما می‌گویند این یک هدیه است.”