عدم تنوع. عدم دسترسی کمبود فرصت. فقدان مهارت های لازم. کمبود کارگران ماهر.
دنیای کار به دور از ایدهآل بودن است، و اختلال، جابجایی و تغییر ناگهانی این بیماری همهگیر به دورکاری، ایرادات بیشتری را آشکار کرده است. بیش از دو سال پس از تغییر بازار کار، روش کار ما تغییر کرده است.
مت هورتون، مدیر مرکز اقتصاد منطقه ای موسسه میلکن و یکی از اعضای هیئت مشورتی WorkingNation، گفت: «این همه گیری واقعاً برخی از نابرابری های سیستمی را که ما در زمینه مشاغل و کارگران خط مقدم با آن مواجه هستیم برجسته کرده است. چه کسی به کاری دسترسی دارد که به آنها اجازه دهد در خانه بمانند؟ … من فکر می کنم کووید واقعاً راه هایی را که ما می توانیم برای تسریع دسترسی و ارائه رشد فراگیرتر کار کنیم برجسته کرده است.»
بنابراین همانطور که ما در محل کار جدید حرکت می کنیم، این سوال مطرح می شود: چه چیزی باید تغییر کند؟ ما در دو کنفرانس اخیر از هورتون و دیگر رهبران فکری در زمینههای توسعه نیروی کار، کسبوکار، آموزش و امور مالی پرسیدیم که آنها مشکل شماره یک را که باید حل شود تا بازار کار آمریکا برای همه بهتر عمل کند در حالی که ما به ظهور ادامه میدهیم چیست؟ از همه گیری
و به ما گفتند. در هفتههای آینده، پاسخهای دهها مکالمه را در کانالهای رسانههای اجتماعی خود به اشتراک خواهیم گذاشت.
اول، افکار آنها در مورد تنوع، برابری، شمول و دسترسی.
مسائل DEIA که آنها ذکر می کنند می تواند به راحتی بر شما یا شخصی که می شناسید تأثیر بگذارد، شاید به دلیل سن، قومیت یا جنسیت شما، یا حتی به دلایلی که ممکن است فوراً به آن فکر نکنید. در اینجا نمونه ای از آنچه به ما گفته اند آمده است.
جاش کریستینسون، عضو هیئت مشورتی WorkingNation، مشاور ارشد گروه Wheelhouse و مدیر پروژه در مشارکت در کارآموزی فراگیر (PIA)، اشاره میکند که پرداختن به مسائل دسترسی معلولان میتواند برای طیفی از گروههای دیگر در موقعیت نابرابر مفید باشد.
او گفت: «معلولیت ها نقطه برتری واقعاً شگفت انگیزی برای فراگیر بودن هستند. “چه آنها به عنوان معلول شناسایی شوند یا نه، پروتکل ها را ایجاد کنند، فناوری و پلتفرم ها را داشته باشند، فرهنگ پذیرش در مورد معلولیت ایجاد کنند، من واقعاً واقعاً معتقدم که این فقط به سایر کارگرانی که کمتر نمایندگی می شوند کمک می کند که ما به عنوان آمریکایی به ادغام و مشارکت در آن نیاز داریم. مشاغل و رهبری در اقتصاد ما.»
همانطور که اشلی پاتنام، مدیر پروژه رشد اقتصادی و تحرک در بانک فدرال رزرو فیلادلفیا تاکید کرد، گروههای دیگر در نیروی کار بهویژه از این همهگیری آسیب دیدهاند.
«آنچه که ما واقعاً در این بحران دیدیم این است که جمعیتی که بیشترین بار آنچه را که در اقتصاد ما رخ داده است، همان جمعیتی است که قبلاً در معرض خطر بوده است – بنابراین زنان، کارگران رنگین پوست، کارگران با دستمزد پایین و کارگران بدون مدرک دانشگاهی چهار ساله.» او می گوید. ما باید… از نظر برابری جنسیتی و نژادی در مورد برخی از مواردی مانند مراقبت از کودکان، مانند حمایت اضافی که کارگران به آن نیاز دارند، فکر کنیم.”
چند تن از رهبران فکری ما، کارگران مسنتر را به میان افرادی که بهویژه تحت تأثیر همهگیری قرار گرفتهاند، انداختند. تئودورا لاو، نویسنده کتاب فراتر از خوب: چگونه فناوری یک انقلاب تجاری هدفمند را به پیش میبرد و بنیانگذار سرمایهگذاریهای غیر متعارف، به مزایای استخدام آنها در کنار کارگران جوانتر اشاره میکند.
اکنون زمان آن است که افراد بیشتری از نسلهای مختلف و پیشینههای متفاوت داشته باشیم [in the same workplaces] بنابراین ما می توانیم در واقع تبادل نظر کنیم.
برخی از کارشناسان ما برای برجسته کردن موانع پیش روی افراد زندانی انتخاب کرده اند.
استنلی آندریس، یک زندانی سابق با سه محکومیت جنایی که با این وجود به دانشمند غدد درون ریز، عضو هیئت علمی کالج پزشکی دانشگاه هاوارد و عضو هیئت علمی دانشگاه هاوارد تبدیل شد، می گوید: «ما باید کمک کنیم تا روایت جامعه نسبت به افرادی که زندانی شده اند را تغییر دهیم. نویسنده کتاب از سلول های زندان تا دکترا: برای انجام کارهای خوب هرگز دیر نیست.
او می افزاید: «وقتی این کار را انجام دادیم، و می توانیم مردم را به درک پتانسیل و استعدادهایی که با قرار دادن این موانع از دست رفته است، درک کنیم، فکر می کنم در آن زمان است که می توانیم واقعاً تغییری در سیاست ایجاد کنیم.»
چند نفر از مصاحبه شوندگان ما بر لزوم پرداختن به مسائل بومی تاکید کردند.
ملودی لوئیس، بنیانگذار و مشاور اصلی در انجمن مشترک بومی مستقر در فونیکس، می گوید: «من فکر می کنم آنچه باید اصلاح یا به آن پرداخته شود، افزایش نمایندگی بومی است. “من فکر می کنم این یک تصمیم آسان است. یک شروع آسان این است که به سادگی با جوامع اطراف تماس بگیرید یا ببینید چه قبایلی در منطقه شما هستند که باید نمایندگی شوند.”
اما همانطور که موریس جونز، رئیس و مدیر عامل OneTen، که در تلاش است برای یک میلیون سیاهپوست آمریکایی بدون مدرک چهار ساله در 10 سال آینده، پیشرفت شغلی و اقتصادی را فراهم کند، نمیتواند به این سادگی باشد.
او میگوید: «ما وارد داستانی میشویم که نسلها در حال باز شدن است، که در تلاشیم آن را متحول کنیم، و سعی میکنیم فصل جدیدی با آن بنویسیم. “سوال واقعی این است: آیا می توانیم اعتماد لازم برای اشتباه کردن، بخشیده شدن و ادامه این سفر را ایجاد کنیم؟”
با مراجعه به این لیست پخش در یوتیوب، می توانید تمام اطلاعات بینش در مورد تنوع، برابری، گنجاندن و دسترسی را مشاهده کنید. ما در چند هفته آینده ویدیوهای بیشتری اضافه خواهیم کرد، بنابراین اغلب نشانک گذاری کنید و دوباره بررسی کنید. همچنین می توانید هشتگ را دنبال کنید #آنچه باید تغییر کند در توییتر، لینکدین و فیس بوک برای گرفتن بینش رسانه های اجتماعی.
مایکل جیمز تهیه کننده ارشد سرمقاله شبکه های اجتماعی WorkingNation است. مایکل را در لینکدین و فراتر از آن دنبال کنید توییتر.