26 آگوست روز ملی برابری زنان است، روزی برای جشن گرفتن جنبش حق رای زنان و مبارزات چندین دهه برای تصویب اصلاحیه نوزدهم، که به زنان در سال 1920 حق رای در ایالات متحده می دهد.
همانطور که ملت عزم و انعطاف رهبرانی را که برای تضمین حقوق برابر برای زنان مبارزه کردند، به یاد می‌آورد، WorkingNation زنان قابل توجهی را به رسمیت می‌شناسد که برای شکستن موانع برای ایجاد دسترسی برابر به فرصت‌های اقتصادی برای همه تلاش می‌کنند.
در طول پنج سال، ما با صدها زن که در توسعه و آموزش نیروی کار مشارکت دارند و امروز و فردا زمین بازی را برای نیروی کار مساوی می‌کنند، ملاقات، گفتگو و مشارکت داشته‌ایم.
ما نمی توانیم همه آنها را به نمایش بگذاریم، اما – کلماتمان را علامت گذاری کنیم – آنها را تحسین می کنیم!
بنابراین، به قول خودشان، با برخی از این زنان ملاقات کنید تا درباره نقش ها، سازمان ها و مأموریت های خود برای ما صحبت کنند.
چگونه فرصت های اقتصادی را برای همه باز می کنیم
آماندا کیج، رئیس و مدیر عامل، صندوق راه حل های نیروی کار ملی
ما شراکت های صنعتی در تولید، ساخت و ساز، مراقبت های بهداشتی، فناوری اطلاعات و تعدادی از صنایع دیگر داریم. سازمان غیرانتفاعی یک شبکه ملی از مبتکران و مجریان توسعه نیروی کار با هدف مشترک همکاری با کارگران، کارفرمایان و جوامع برای توسعه نیروی کار ماهر، ترویج مشاغل خوب و سرمایه گذاری در نتایج عادلانه است.
مونا مورشد، مدیر عامل جهانی، نسل
ما از کارفرمایان خواستیم که نقاط قوت خود را در متقاضیان شغلی مختلف در گروه‌های سنی توصیف کنند. به طور خلاصه، کارفرمایان جمعیت بالای 45 سال را در مقایسه با افراد 18 تا 34 ساله یا 35 تا 44 ساله فاقد قدرت مطلق می دانند. ما از همان کارفرمایان پرسیدیم، “در مواردی که افراد بالای 45 سال را در سه سال گذشته استخدام کرده اید، عملکرد آنها در مقایسه با همتایان خود چگونه بوده است؟” ما متوجه شدیم که 87٪ از آن افراد به همان اندازه خوب عمل کرده اند، اگر نه. بهتر از همسالان جوان خود در محل کار.
ماریا فلین، رئیس و مدیرعامل Jobs for the Future (JFF)
«در JFF، چیزی که ما واقعاً روی آن کار می‌کنیم این است که چگونه واقعاً بحث را گسترش دهیم، روایت را در مورد مسیرهای مختلف با کیفیت بالا که برای افراد بعد از دبیرستان وجود دارد تغییر دهیم. این می‌تواند شامل دوره‌های کارآموزی ثبت‌شده، کالج‌های اجتماعی، مدارک معتبر صنعت و بسیاری از گزینه‌هایی باشد که می‌توانند برای کسب مدرک چهار ساله یا فرصت‌های شغلی و پیشرفت عالی باشند.
نیکول ایلام، رئیس و مدیر عامل انجمن ملی بانکداران
«خبر خوب این است که مردم بیشتر با بانکداری تلفن همراه و فناوری درگیر می شوند. شما می توانید به بانک های اقلیت دسترسی داشته باشید، حتی اگر یکی از آنها در خیابان نباشد، اما عامل متمایز کننده در مورد بانک های اقلیت این است که آنها می نشینند و به جوامع شما خدمات می دهند. در حالی که ممکن است در همسایگی شما یکی وجود نداشته باشد، ما مطمئناً بر این تمرکز کرده‌ایم که آنها از فناوری برخوردار باشند تا مقرون به صرفه باشد.»
لیزا گولبر، موسس و معاون، رشد با گوگل
“هدف واقعاً این است که مطمئن شویم فرصت های ایجاد شده توسط فناوری واقعاً برای همه قابل دسترسی است.” این یک برنامه فرصت‌های اقتصادی است که واقعاً دو رکن دارد، یعنی اینکه چگونه به کسب‌وکارهای کوچک کمک می‌کنیم تا موفق شوند و سپس چگونه به مردم کمک می‌کنیم تا بدون توجه به پیشینه، تحصیلاتشان، به پتانسیل‌های اقتصادی کامل خود دست یابند، و مطمئن شویم که واقعاً فرصت‌هایی برای موفقیت دارند. مشاغل پردرآمد و با رشد بالا.”
پاپیا دبروی، معاون ارشد Insights، [email protected]
مهم است که بدانیم بیش از نیمی از نیروی کار ما ستاره هستند [Skilled Through Alternative Routes]. اینها کارگرانی هستند که دارای مدرک دیپلم دبیرستان بدون مدرک دانشگاهی چهار ساله هستند، اما دارای مهارت های فوق العاده ارزشمندی در بازار کار ایالات متحده هستند. در واقع، امروز بیش از 30 میلیون در بازار کار ایالات متحده وجود دارد که ما آنها را ستاره های در حال ظهور می نامیم.
Marlene Orozco، معاون مدیر، ابتکار کارآفرینی لاتین استانفورد
“اگر فقط به 10 سال گذشته نگاه کنیم، تعداد مشاغل متعلق به لاتین 44٪ در مقایسه با تنها 4٪ برای غیر اسپانیایی ها افزایش یافته است. این فقط در مشاغلی که کارفرما یا مشاغل آزاد نیستند اتفاق می افتد. این رشد در مشاغل کارفرمایی نیز در حال وقوع است. این مهم است زیرا تعداد مشاغل متعلق به کارفرمایان آمریکای لاتین 35٪ در مقایسه با تنها 5٪ برای بقیه افزایش یافته است.
جیل هاتون، رئیس و مدیرعامل، Disability:IN
ما یک جنبش هستیم و به سختی سطح را می خراشیم. کار زیادی برای انجام دادن وجود دارد. ما می دانیم که تبعیض زنده است، درست است؟ اما نقطه قوت کاری که ما در Disability:IN انجام می‌دهیم (این است) که ما مکانی هستیم که کسب‌وکارها گرد هم می‌آیند و رقابتی هستند، اما آنها با هم هستند تا از یکدیگر یاد بگیرند و این دیوارها را بشکنند تا به جلو حرکت کنند و یاد بگیرند. از یکدیگر.”
وندی سافستروم، رئیس بنیاد SHRM
ما در حال کار با متخصصان منابع انسانی هستیم تا مدل آنها را کمی تغییر دهیم. وقتی رزومه می خوانند یا شرح شغل می نویسند، یا حتی سؤالاتی که از داوطلب می پرسند، باید بیشتر بر تجربیات زندگی، انواع مهارت های فنی و نرمی که برای نیروی کار به ارمغان می آورند تمرکز کنند – در مقابل «درباره خودت به من بگو، جایی که شما به دانشگاه رفتید و در مورد این تجربه ای که ممکن است داشته باشید یا نداشته باشید به من بگویید.
مونیکا مون، مدیر عامل تأثیر اجتماعی، خدمات آموزش جهانی
متأسفانه، افراد با توجه به مهارت‌های باورنکردنی که دارند، اغلب ممکن است کم‌کار یا کم‌کار شوند. تحقیقات موسسه سیاست مهاجرت نشان داد که دو میلیون نفر با تحصیلات و آموزش بین المللی بیکار یا کم کار هستند. آنها می‌توانند مشاغلی را پر کنند که در بخش‌های بهداشتی ما و سایر زمینه‌ها واقعاً سخت می‌شود، مدرک‌ها و آموزش‌های خود را از کشورهای سرتاسر جهان بیاورند.»
دایانا کابا، دستیار معاون رئیس جمهور در سیاست و تعامل با جامعه، فدراسیون اسپانیایی آمریکایی
«نیاز شدید به مهارت های دیجیتال به طور کلی یک مسئله دیرینه برای جوامع رنگین پوست بوده است. و قبل از همه‌گیری، شکاف دیجیتالی به‌ویژه برای چشم‌انداز اقتصادی لاتین‌تبارها در تمام سنین آسیب‌رسان بود. نیروی کار آمریکای لاتین به طور تصاعدی در حال رشد است. بسیاری از این کارگران فاقد مهارت‌های دیجیتال حیاتی هستند تا بتوانند کار کنند، شغل خود را پیش ببرند، تا بتوانند امنیت مالی خود را افزایش دهند.”
مارگو براون، معاون ابتکارات عدالت محیطی و عدالت، صندوق دفاع از محیط زیست
ما در حال توسعه این گروه جدید از دانش آموزان هستیم که واقعاً قادر به کار با جوامع به روشی هستند که زمینه، پیچیدگی، نژادپرستی سیستماتیک و همه چیزهایی را که در آن فضا آمده است، درک کنند. این باعث می شود آنها شنوندگان بهتری شوند و در مورد چگونگی مقابله با بحران آب و هوا از منظر عدالت و برابری فکر کنند.
کارولین لی، رئیس و مدیر عامل موسسه تولید
ما افراد کافی نداریم که فرصت را درک کنند. چالش دیگر این است که افرادی که امروز به دنبال کار هستند، لزوماً مهارت های مورد نیاز ما را ندارند. بنابراین ابتدا باید آنها را جذب کنیم و سپس باید آنها را آموزش دهیم تا مطمئن شویم که به این مشاغل رو به بالا دسترسی دارند.”
کارول اگرت، معاون ارشد امور نظامی و کهنه سربازان، Comcast NBCUniversal
ادامه شکاف نظامی-نظامی بر انتقال کهنه سربازان تأثیر می گذارد. در مورد مهارت‌هایی که استعدادهای نظامی به ارمغان می‌آورد، که اغلب مهارت‌هایی هستند که برای برآورده کردن خواسته‌های نیروی کار دائماً در حال تغییر هستند، از سوی کارفرمایان فقدان درک وجود دارد.
کریستین کروزورگارا، مدیر ارشد استراتژی آموزش، Handshake
ما در حال گسترش به شرکای آموزش غیرسنتی هستیم، بنابراین نه فقط شرکای چهار ساله و شرکای دو ساله خود، بلکه می‌خواهیم مطمئن شویم که به ارائه‌دهندگان غیرسنتی مانند کمپ‌های آموزشی فکر می‌کنیم. ، واقعاً به ارتقاء مهارت و مهارت بسیاری از یادگیرندگان و بسیاری از کارگران کمک می کند. چگونه اطمینان حاصل کنیم که این افراد نیز می توانند فرصت پیدا کنند؟
برتینا سکارلی، مدیر عامل شرکت NPower
ما بدون شک می‌بینیم که شرکت‌هایی که تصمیم می‌گیرند روی استعدادهای خود سرمایه‌گذاری کنند و پتانسیل قوی را زود شناسایی کنند و آن را از طریق توسعه و آموزش بیشتر محقق کنند، به طور متوسط دو تا سه برابر بیشتر از شرکت‌هایی که سیستم‌های خود را نصب نمی‌کنند، حفظ می‌کنند.»
لورا آکا، تهیه کننده ارشد تحریریه WorkingNation در این مقاله مشارکت داشت.