در پرورش فرهنگ شمول، شرکت ها موظفند محیطی امن، حمایت کننده و خوشایند ایجاد کنند به گونه ای که به همه کارگران اجازه دهد تا تمام خود را به کار بیاورند.
گروه های منابع کارکنان می توانند منبع ارزشمندی برای کارکنان باشند تا نه تنها از سوی همکاران خود احساس پذیرش کنند، بلکه دیده و شنیده شوند. راه دیگری که کارفرمایان می توانند کارمندان بیشتری را تشویق کنند تا خود را شناسایی کنند این است که مدیران ارشد را با صحبت آشکار در مورد ناتوانی های خود نمونه ای از افشا کنند، که باید بر این واقعیت تأکید کند که معلولیت ها مانعی برای موفقیت یا پیشرفت نیستند. می تواند توسط کارکنان دارای معلولیت انجام شود.
اگر گفتگوها در مورد تفاوت های ما در سطح همسالان و ارشد اتفاق بیفتد، آنگاه ایده داشتن تفاوت می تواند به یک امر عادی تبدیل شود. و هنگامی که خودشناسی و افشاگری گسترده تر شود، حمایت و نوآوری می تواند رخ دهد که در نهایت به نفع نیروی کار به عنوان یک کل است.