حمایت عاطفی باید بخشی از تمام سیستم های نیروی کار، به ویژه برای جویندگان کار مسن تر باشد

تاریخ انتشار : شنبه 15 مرداد 1401

وبلاگ

حمایت عاطفی باید بخشی از تمام سیستم های نیروی کار، به ویژه برای جویندگان کار مسن تر باشد

پادکست: پخش در پنجره جدید | دانلود | جاسازی

اشتراک: پادکست های اپل | پادکست گوگل | Spotify |

در این قسمت از کار در حال انجاممهمان من ماریا هایدکمپ، مدیر توسعه برنامه و پژوهشگر ارشد در مرکز توسعه نیروی کار هلدریش در دانشگاه راتگرز است.

بیکاری طولانی مدت همچنان یک مشکل طولانی مدت برای مسن ترین جویندگان کار کشور است. بر اساس گزارش اداره آمار کار، در ماه ژوئن، بیش از یک چهارم جویندگان کار 55 ساله و بالاتر برای بیش از 27 هفته بیکار بودند. جویندگان کار 16 تا 54 ساله تنها 19.1 درصد از بیکاران طولانی مدت را تشکیل می دهند.

“یک چیزی که ما در مورد بیکاری طولانی مدت می دانیم این است که می تواند انگیزه کارگران مسن تر، اعتماد به نفس و عزت نفس آنها را از بین ببرد. استرس ناشی از بیکاری طولانی مدت واقعاً می تواند انگیزه افراد و همچنین عملکرد اجرایی آنها را مختل کند. هایدکمپ توضیح می‌دهد که اینها دقیقاً همان مهارت‌هایی هستند که افراد برای انجام یک جستجوی شغلی موفق به آن نیاز دارند.

هایدکمپ تلاش های مرکز را برای طراحی و اجرای شبکه شغلی شروع جدید، که از زمان افتتاح آن در سال 2015 به بیش از 6000 جویای کار بیکار طولانی مدت خدمت کرده است، هدایت کرد. ابزارهای آنلاین، نمایشگاه های شغلی، مشارکت های اجتماعی و مربیان شغلی.

«من نوآورانه‌ترین مؤلفه (دسترسی) خود را به آموزش شخصی ارائه شده توسط داوطلبان آموزش دیده در نظر می‌گیرم. مربیان فقط در مورد چگونگی اصلاح رزومه یا نحوه حضور بهتر در لینکدین صحبت نمی کردند. اینها مهم بودند، اما مربیان واقعاً برای کمک به مسئولیت پذیری و انگیزه و ایجاد اعتماد به نفس در آنجا بودند. همدلی و شفقت مربیان با جویندگان کار فوق العاده بود.»

بسیاری از خود مربیان یا افرادی را می‌شناختند که مدت‌ها بیکار بودند یا خودشان دوره‌ای از بیکاری طولانی‌مدت را گذرانده بودند. مربیان به جویندگان کار کمک کردند تا با استرس خود به طرق مختلف مقابله کنند و بهزیستی عاطفی کلی آنها را بهبود بخشند.

این می تواند به سادگی قدم زدن در طبیعت یا یافتن پروژه ای برای کار کردن باشد که در آن می توانید به سطحی از موفقیت دست یابید. ممکن است مانند یک شغل جدید نباشد، اما ممکن است کاری باشد که انجام داده باشید و احساس خوبی نسبت به آن داشته باشید.

“برخی از مربیان در کمک به ارائه ساختار و پاسخگویی که برخی از جویندگان کار می خواستند تخصص داشتند، و شاید برخی دیگر در نحوه فکر کردن به نوعی انتقال شغلی خوب بودند، بنابراین ما همچنین مربیانی داشتیم که انواع و سطوح مختلف را ارائه کردند. بسته به نیاز برخی از جویندگان کار، حمایت شود.’

حالا بعد از هفت سال این برنامه در حال بسته شدن است. هایدکمپ می‌گوید: «امیدواریم درس‌هایی که آموخته‌ایم بتواند به دیگرانی که از این جمعیت در نیروی کار عمومی حمایت می‌کنند کمک کند.

«ارائه حمایت عاطفی از همه جویندگان کار، به ویژه برای جویندگان کار بیکار طولانی مدت، بسیار مهم است. من فکر می کنم برای ما عالی بود که یاد گرفتیم داوطلبان چقدر می توانند فوق العاده باشند. ما افرادی داشتیم که از طریق انجمن های فارغ التحصیلان راتگرز، از طریق اداره داوطلبانه فرمانداری، از طریق United Way یا AARP و دیگران استخدام کردیم.

“برخی از آنها مربیان حرفه ای بودند که فقط از ایده اختصاص دادن زمان برای کمک به دیگران خوششان می آمد، آنها مربیان مشتاقی بودند که برای دریافت مدرک مربیگری تلاش می کردند و می خواستند از این به عنوان راهی برای افزایش مهارت های خود استفاده کنند. اما دیگران اصلاً تجربه مربیگری نداشتند.

“این یک چیز فوق العاده بود. ما باید راه هایی پیدا کنیم که این را در برنامه های سیستم نیروی کار عمومی و همچنین برنامه های سازمان های مبتنی بر جامعه بگنجانیم.

گزارش نهایی برنامه مرکز هلدریچ را می توانید اینجا بخوانید.

در ابتدای برنامه، WorkingNation یکی از جویندگان کار در اواسط شغلی را معرفی کرد که توسط شبکه شغلی شروع جدید، جو کونوپکا، کمک می‌شد. هایدکمپ به ما می‌گوید که اخیراً با او ملاقات کرده است و او همچنان در کاری که پس از مشاوره شخصی به دست آورده است، پیشرفت می‌کند.