پادکست: پخش در پنجره جدید | دانلود | جاسازی
اشتراک: پادکست های اپل | پادکست گوگل | Spotify |
در این قسمت از کار در حال انجامترنس کامینگز از Guild Education به من می پیوندد تا درباره نقش جدید خود به عنوان مدیر فرصت های شرکت صحبت کنیم.
او توضیح می‌دهد که بسیاری از این کار برای مدتی در انجمن در حال انجام است و کامینگز در چند سال گذشته پیشتاز بوده است. اکنون با نقش رهبری جدید، رسمی تر و ارتقا یافته است.
کامینگز برای ارائه نتایج ملموس و معنادار مانند افزایش دستمزد و ارتقاء برای “جامعه یادگیرندگان” انجمن – در کارفرمایانی مانند Walmart، Target، Chipotle – و کارمندان خود کار خواهد کرد.
اگر با انجمن آشنایی ندارید، با شرکت های Fortune 1000 کار می کند تا به آنها کمک کند مزایای آموزشی خود را ایجاد کنند، سپس به آنها کمک می کند برنامه های مزایا را مدیریت کنند.
کامینگز می‌گوید که این امر انجمن را در فرصتی بی‌نظیر برای کمک به ایجاد خط لوله ای از استعدادها در داخل برای شرکت قرار می‌دهد، در حالی که به افراد کمک می‌کند از اهداف شغلی خود حمایت کنند.
وی ادامه داد: «آنچه واقعاً در این مورد خاص است این است که می‌دانیم استراتژی‌های استعداد این شرکت‌ها چیست؟ آنها می خواهند با نیروی کار خط مقدم خود، کل نیروی کار چه کنند؟ و چگونه می‌توانیم برنامه‌های آموزشی، مهارت‌ها و آموزش را هماهنگ کنیم تا بتوانیم تلاش‌های آنها را در مورد استعداد به حداکثر برسانیم؟»
کامینگز ادامه می‌دهد: «ما دوست داریم ببینیم که شرکت‌ها چگونه نیازهای استعدادشان را پذیرفته‌اند، و این رابطه همزیستی را دیدیم که بین مزایای کارکنان و منافع کل شرکت در مورد توسعه وجود دارد.»
او به من می‌گوید که از روز اول انجمن صنفی درگیر فرصت‌ها و نتایج در سطح مشخص با شرکت‌ها و کارمندان بوده است، اما اکنون آنها این تلاش‌ها را دوچندان کرده‌اند.
آنچه که ما واقعاً انجام می‌دهیم این است که می‌گوییم، چگونه آموخته‌هایمان را از آنچه تجربه کرده‌ایم در مقابل نیازهای استعدادها و نیازهای کارفرمایان بگیریم و آن چیزها را با هم جمع کنیم؟ و این به چه معناست، چگونه سعی می کنیم آرزوهای آنها را بهتر از امروز درک کنیم؟ چگونه بفهمیم شتاب دهنده های بالقوه آنها چیست؟ چگونه می دانیم که موانع آنها چیست؟
چند مثال برایم می آورد.
در برخی موارد، مسدود کننده ممکن است به فناوری دسترسی داشته باشد. این می تواند دسترسی به یک شبکه پشتیبانی باشد. آیا این می تواند مدیریت زمان باشد و بتوانم بفهمم چگونه برنامه خود را مدیریت کنم یا با کارفرمای خود کار کنم تا برنامه متفاوتی داشته باشم؟ چه زمانی باید تکالیفم را انجام دهم؟ این موانع چیزهایی هستند که ما به سرمایه گذاری در آنها از طرف اعضا و زبان آموزان ادامه خواهیم داد.”
از طرف کارفرما، کاری که ما انجام می‌دهیم این است که درک نیازهای استعدادهای بسیار دقیقی را که آنها دارند، دو چندان می‌کنیم. بنابراین می تواند یک نقش خاص یا مجموعه ای از نقش ها باشد که آنها می خواهند نه تنها امروز بلکه در آینده نیز ایفا کنند. و فراتر از آن، درک اینکه چگونه کسی با آن کارفرما هدایت می‌شود. شروع به درک این موضوع شده است که در داخل شرکت چگونه به نظر می رسد، و آن را به برخی از نیازهای ملموس نیروی کار که من ذکر کردم گره می زنیم و می گویم، چگونه به اتصال این رشته ها کمک کنیم؟”
همچنین بحث می کنیم که موفقیت در نقش او برای او چگونه به نظر می رسد.
“چیزی که ما اندازه گیری می کنیم در مورد حقوق و تغییر نقش اعضا و کارآموزان است. ما در گذشته شاهد موفقیت در آنجا بودیم. برای ارائه چند مثال ملموس از این موضوع، از نظر تحرک داخلی، اگر کارآموز انجمن صنفی باشید، احتمال تحرک داخلی در شرکتتان 2.2 برابر بیشتر از فردی است که در انجمن شرکت ندارد. ما شاهد 2.4 برابر افزایش حقوق زبان آموزان صنفی در مقایسه با فراگیران غیر طلایی بودیم.
ما به این کار ادامه می‌دهیم تا مطمئن شویم که نه تنها همان موفقیت‌هایی را که در گذشته دیده‌ایم، می‌بینیم، بلکه با همه چیزهایی که شما دو برابر می‌کنید، ما همچنان شاهد موفقیت‌های بیشتری در بیرون خواهیم بود.»
من و کامینگز همچنین در مورد اینکه چگونه نقش او نه تنها گسترش فرصت‌های همیشگی برای “یادگیرندگان عضو” در شرکت‌هایی است که با آنها کار می‌کنند، بلکه انجام همین کار در داخل برای کارمندان آموزش صنفی است.
«همه در انجمن پایه موفقی برای ایجاد حرفه خود در داخل یا خارج از انجمن خواهند داشت. همه افراد در انجمن می توانند احساس تعلق داشته باشند. این یکی از ارزش های اصلی ما هر روز است. و هر عضو و یادگیرنده راهی روشن به طبقه متوسط خواهد داشت.»
چرا این کار برای کامینگز اینقدر مهم است؟ چه چیزی در پس‌زمینه او باعث تعهد او به پیوند دادن استعدادها با فرصت‌ها می‌شود؟
در پادکست بدانید!
می‌توانید کل مکالمه با ترنس کامینگز را در اینجا گوش دهید یا می‌توانید پادکست را از هر کجا که می‌توانید پادکست‌های خود را دریافت کنید، دانلود کنید.
سری 262 ترنس کامینگز، مدیر ارشد فرصت‌ها، آموزش صنفی
مجری و تهیه کننده اجرایی: رامونا شیندلهایم، سردبیر، WorkingNation
تهيه كننده: لری بول
تهیه کنندگان اجرایی: جوآن لینچ و ملیسا پانزر
موسیقی تم: ساخته شده توسط Lee Rosevere و دارای مجوز تحت CC از 4.0
متن این پادکست را از اینجا دانلود کنید.
می توانید سایر پادکست ها را در این لینک مشاهده کنید: کار در حال انجام پادکست ها