پادکست: پخش در پنجره جدید | دانلود | جاسازی
اشتراک: پادکست های اپل | پادکست گوگل | Spotify |
در این قسمت از کار در حال انجامدانیل سروانتس، معاون ارشد توسعه ملی و ابتکارات استراتژیک برای مهارت‌ها برای آینده آمریکا، و کامیل دی سیکو، مدیر تأثیر اجتماعی برای خدمات مالی کشف، به من می‌پیوندند تا در مورد گسترش ملی یک سازمان غیرانتفاعی یازده ساله در شیکاگو صحبت کنیم. که با کارفرمایان محلی همکاری می کند تا ساکنان بیکار و کم کار را به مشاغل خوب بیابد.
Skills for Chicagoland’s Future در سال 2012 با چیزی که آنها آن را “رویکرد نیروی کار اول” می نامند، راه اندازی شد، که مستقیماً با کارفرمایان همکاری می کند تا نیازهای استخدامی آنها را شناسایی کند و سپس نامزدهای جوامع سرمایه گذاری شده در شیکاگو را مستقیماً با مدیران استخدام مرتبط می کند.
از حدود 12000 نفری که آنها در شیکاگو مشغول به کار بودند، 70٪ از جنوب و غرب شهر بودند.
دانیل سروانتس در ابتدا آنجا بود.
«مهارت‌ها برای آینده شیکاگولند در پاشنه رکود مالی راه‌اندازی شد، و واقعاً در مرکز آن این بود که دیدیم در توسعه نیروی کار فرصتی وجود داشت که واقعاً شروع کنیم، تعامل کنیم و با کارفرمایان به عمق برویم تا دسترسی بیشتر را فراهم کنیم. به استعدادهای دست نخورده تاریخی،» او توضیح می دهد.
آنچه در طول زمان دیده‌ایم این است که اگر بتوانیم از نزدیک با یک کارفرما همکاری کنیم تا واقعاً بفهمیم که استعداد آنها چیست، می‌توانیم به عقب کار کنیم و نه تنها دسترسی بیشتری ایجاد کنیم، بلکه با سازمان‌ها و استعدادهای مبتنی بر جامعه نیز کار کنیم. سروانتس به من می گوید که ارائه دهندگان از آنها در زمینه توانمندسازی مشتریانشان حمایت کنند.
غول مالی Discover، مستقر در حومه شمالی ریوروودز، نمونه ای از کارفرمایی است که با Skills در شیکاگو کار می کند. تصمیم برای ساخت یک مرکز تماس جدید در محله جنوبی Chatham از سوی مدیرعامل شرکت Roger Hochschild گرفته شد، که به این باور رسیده بود که انتخاب یک سایت شرکتی یک فرآیند بسیار جانبدارانه است.
DeCicco می‌گوید: «ما بیش از 20 سال بود که مرکز تماس جدیدی باز نکرده بودیم، و هرگز آن را در جامعه‌ای که خدمات ضعیفی داشتند انجام نداده بودیم، بنابراین (Skills) واقعاً راهنمای ما در تمام مدت بود. زمانی که تصمیم گرفتیم کجا، Skills مشاور ما در بسیاری از روش های طبیعی هر مشاوری شد.
از نظر استعدادیابی، استفاده از چیزهایی بود که قبلاً در جامعه می‌دانستند – هم از ارتباطات سازمان‌ها، بلکه راه‌هایی که در جامعه به آنها اعتماد می‌کنید، چگونه گوش می‌دهید، چگونه خودتان را جاسازی می‌کنید و سپس چگونه شما به آنها کمک می کنید که به شما اعتماد کنند که این درست است.
از زمان افتتاح، مرکز تماس Discover بیش از 1000 ساکن در جنوب شیکاگو را استخدام کرده است.
این مدل نیروی کار برای درک نیازها و اهداف بلندمدت کارفرمایانی که استخدام می‌کنند و سپس به عنوان یک رابط و حامی جامعه عمل می‌کند، در رود آیلند نیز مؤثر بوده است، جایی که برای هفت هزار نفر از ساکنان محلی شغل پیدا کرده است. و در اوایل بهار امسال، این سازمان با Connect to Work AZ، یک مشارکت جدید با بنیاد اتاق بزرگ فونیکس، به فونیکس گسترش یافت.
اکنون Skills for America’s Future هدف بزرگتری دارد — ۲۵ شهر جدید در دهه آینده — با استفاده از مدل کامل شده در شیکاگو.
سروانتس رهبری این توسعه را بر عهده دارد و می‌گوید فرصت‌های زیادی برای بازنگری در نحوه رویکرد توسعه نیروی کار وجود دارد.
جایی که شما زندگی می کنید نباید فرصت های اقتصادی شما را دیکته کند. استعداد همه جا هست، اما دسترسی اغلب اینطور نیست. من خوشبین هستم که کارفرمایان بزرگ بتوانند با یکدیگر صحبت کنند، مزایای انجام انواع کارهایی که سازمانی مانند Discover انجام می دهد را ببینند و متوجه شوند که این کار واقعاً برای کل سازمان، حفظ و تحرک مفید است، اما در نهایت حساب به نفع جوامعی است که هر یک از ما در آن سهم داریم.»
سری 276 دانیل سروانتس، معاون ارشد توسعه ملی و ابتکارات استراتژیک، مهارت‌ها برای آینده آمریکا و کامیل دی سیکو، مدیر تأثیر اجتماعی، خدمات مالی کشف کنید.
مجری و تهیه کننده اجرایی: رامونا شیندلهایم، سردبیر، WorkingNation
تهيه كننده: لری بول
تهیه کنندگان اجرایی: جوآن لینچ و ملیسا پانزر
موسیقی تم: ساخته شده توسط Lee Rosevere و دارای مجوز تحت CC of 4
متن این پادکست را از اینجا دانلود کنید.
می توانید سایر پادکست ها را در این لینک مشاهده کنید: کار در حال انجام پادکست ها