منو سایت

  • خانه
  • وبلاگ
  • تفکر متفاوت در مورد ارزش کارگران مسن تر

تفکر متفاوت در مورد ارزش کارگران مسن تر

 تاریخ انتشار :
/
  وبلاگ
تفکر متفاوت در مورد ارزش کارگران مسن تر

راهنمای جدیدی از شبکه Encore سیاست ها و شیوه هایی را که کارفرمایان سازگار با سن اجرا می کنند و مزایای حاصل از آن را خلاصه می کند. مدیریت – سن اکنون یک ضرورت استراتژیک است: راهنمای کارفرما برای جذب کارگران مسن ترمی گوید: «تنوع سنی به بهره وری، بهبود روحیه، نوآوری، ثبات نیروی کار و سودآوری کمک می کند.

مردم بیشتر عمر می کنند و در عین حال نرخ زاد و ولد در حال کاهش است. راهنما خاطرنشان می کند: “همگرایی این روندها باعث افزایش آگاهی در میان کارفرمایان می شود که رشد مستمر آنها – و اقتصاد گسترده تر – به تغییر در استراتژی سرمایه انسانی بستگی دارد.”

این راهنما مزایایی را که کارگران مسن‌تر برای کار به ارمغان می‌آورند، شرح می‌دهد. از جمله نکات برجسته:

  • بسیاری از کارگران مسن‌تر از تجربه زندگی و کار خود در این زمینه برخوردارند[1]به گفته مجمع جهانی اقتصاد، ویژگی هایی که کارفرمایان می گویند به دنبال آن هستند – حل مسئله، تفکر انتقادی، خود مدیریتی، انعطاف پذیری، رهبری و مهارت های اجتماعی.
  • طبق دفتر آمار کار، کارگران مسن‌تر نسبت به سایر سنین بیشتر در مشاغل خود باقی می‌مانند.
  • استخدام کارگران مسن تر می تواند تولید ناخالص داخلی سرانه را تا 19 درصد در سه دهه آینده افزایش دهد. بر اساس گزارش AARP، سهم اقتصادی جمعیت بالای 50 سال تا سال 2050 سه برابر خواهد شد.
  • به گفته Employee Benefit News، کارگران مسن‌تر می‌توانند فرصت‌های مربیگری را فراهم کنند.

این راهنما چک لیستی را برای کارفرمایان ارائه می دهد که به دنبال سازگاری بیشتر با سن هستند. از جمله پیشنهادات:

  • از داده ها و تجزیه و تحلیل برای جلوگیری از سوگیری سنی در تصمیم گیری های منابع انسانی استفاده کنید.
  • از تصاویر و زبان مناسب سن در آگهی‌های شغلی، وب‌سایت‌ها و سایر ارتباطات استفاده کنید.
  • از عباراتی مانند “بومی دیجیتال”، “فارغ التحصیل اخیر”، “حرفه ای اولیه”، “انرژی بالا” اجتناب کنید.
  • سن را به عنوان بخشی از تلاش‌های آموزش تنوع و آگاهی در سراسر سازمان در نظر بگیرید.
  • به استخدام‌کنندگان و مدیران استخدام آموزش دهید تا از فرضیات مغرضانه سنی در مورد توانایی، حقوق و دستمزد و دوره تصدی دوری کنند.
  • گزینه های کاری انعطاف پذیر، از جمله ساعات کاری انعطاف پذیر، کار پاره وقت و بازنشستگی مرحله ای را ارائه دهید.

این راهنما همچنین به افسانه‌های مربوط به کارگر مسن‌تر می‌پردازد، از جمله:

این راهنما همچنین شامل فهرست گسترده ای از منابع، ابزارها و جعبه ابزار برای کارفرمایان است.

مدیریت – سن اکنون یک ضرورت استراتژیک است: راهنمای کارفرما برای جذب کارگران مسن تر – توسط موسسه Age-Friendly حمایت مالی می شود.