ما از هیئت مشاوران WorkingNation خواستیم تا نظرات خود را در مورد مهمترین مسائل و چالش های پیش روی نیروی کار و بازار کار در سال آینده به اشتراک بگذارد.
پل ایروینگ یکی از همکاران ارشد مؤسسه میلکن است که قبلاً به عنوان رئیس مؤسسه و مؤسس «مرکز آینده پیری» خدمت کرده است.
در اینجا افکار او در مورد آینده کار 2023 است.
در مواجهه با تورم بالا، بازارهای متلاطم و حساب‌های بازنشستگی، بسیاری از سالمندان می‌خواهند و نیاز دارند مدت بیشتری کار کنند. کارفرمایانی که با کمبود مهارت‌ها و نیروی کار مواجه هستند، به استعداد، به‌ویژه برای نقش‌های رویارویی با مشتری، نیاز دارند – «کارگران کلیدی» که در طول همه‌گیری همه‌گیر به‌عنوان حیاتی برای موفقیت کسب‌وکار شناخته می‌شوند.
در یک محیط تجاری چالش برانگیز، کارگران مسن تر و با تجربه به کارفرمایان وفاداری و قابلیت اطمینان بیشتر و همچنین قضاوت خوب در رفع نیازهای حیاتی مشتری را ارائه می دهند. تحقیقات نوظهور تأیید می‌کند که کارگران مسن‌تر روحیه همکاری دارند و سازمان‌ها را قادر می‌سازند از تنوع تیم‌های بین نسلی بهره ببرند.
استخدام و حفظ کارگران مسن تر می تواند چالش های فوری نیروی کار را برای بسیاری از سازمان های جهانی حل کند. اما در جوامع سالخورده، از جمله ژاپن، آلمان، فرانسه، ایتالیا، چین و ایالات متحده، کمبودهای حیاتی درازمدت نیروی کار باید از طریق تغییر در سیاست ها و عملکردهایی که عمر کاری طولانی تر را امکان پذیر و تشویق می کند، برطرف شود.
برنامه‌های انعطاف‌پذیر و ترتیبات جبران خسارت، ارتباطات شفاف و باز، محیط‌های مشارکتی به خوبی طراحی‌شده، و سایر امکانات رفاهی می‌توانند به کارفرمایان کمک کنند تا نه تنها کارگران اصلی که مسن‌تر هستند، بلکه کارگران اصلی در تمام سنین را استخدام و حفظ کنند.