در زمانی که ایالات متحده با کمبود کارگران ماهر در صنایع و رشته ها مواجه است، یک مطالعه جدید جمعیتی غنی از مهارت های قابل انتقال را نشان می دهد که می تواند راه حل باشد: مهاجران. با این حال، اغلب آنها درگیر فرآیند استخدام نیستند.
ما در حال حاضر در وضعیت جالبی در بازار کار هستیم، جایی که شرکت‌های زیادی برای جذب نیرو با مشکل مواجه هستند. ما این دارایی عظیم را در ایالات متحده داریم از افرادی که مشتاق مشارکت هستند، می‌خواهند برای خانواده‌هایشان دستمزد ایجاد کنند، می‌خواهند مشاغل خوبی در جوامع خود فراهم کنند.” WorkingNation می گوید در هاروارد.
مطابق با ساخت جاده اصلی جدید مطالعه با همکاری لیپسون.
این مطالعه نشان می دهد که در طول پنج سال گذشته، تقریباً نیمی از تازه واردان به ایالات متحده دارای مدرک دانشگاهی هستند، اما به اندازه کافی برای کمک به آنها برای اعمال این مدارک و سایر مدارک در مشاغل انجام نشده است.
اصطکاک زیادی در بازار کار برای مهاجران و پناهندگان وجود دارد. ما تلاش می کنیم تا آنها را قادر به ترجمه مدارک و تجربیات خود کنیم که می تواند واقعاً برای مشاغل مورد نظر ارزشمند باشد. ما برای کاهش تبعیض و سایر موانع بر سر راه استخدام و پیشرفت مبارزه می کنیم.»
جذب مهاجران در نیروی کار امروزی
صندوق WES Mariam Assefa می گوید “ستاره شمالی آن اقتصاد و جامعه ای است که در آن مهاجران و پناهندگان در آن شکوفا می شوند و می توانند به آرزوهای خود دست یابند.” سازمان‌هایی را تأمین می‌کند که «اطمینان حاصل کنند که مهاجران و پناهندگان به فرصت‌ها دسترسی برابر دارند و بخشی از اقتصادهای فراگیرتر هستند».
بر اساس این مطالعه، «یک مورد قوی برای سرمایه گذاری هایی وجود دارد که گذار به کار را برای مهاجران تسهیل می کند. به عنوان مثال، تحقیقات قبلی نشان می‌دهد که حمایت‌های جامعی مانند دسترسی به مراقبت از کودک، حمل‌ونقل، خدمات مدیریت پرونده، آموزش شغلی و آموزش زبان انگلیسی می‌تواند تأثیر قوی و از نظر آماری معناداری بر نرخ اشتغال و درآمد داشته باشد.
هدف این تحقیق جدید این است که دریابد چگونه این سازمان‌های خدمت‌رسان مهاجر می‌توانند برای مشاغل، مشاغل و تحرک اقتصادی مستمر با مهاجران کار کنند.
این یافته ها بر اساس مصاحبه با بیش از 130 سازمان است که برای دریافت کمک های مالی به صندوق مراجعه کرده اند. اکثریت قریب به اتفاق سازمان ها به تازه واردان کمک می کنند، اما با تبدیل شدن مهاجران به اقامت طولانی مدت، تنها 60 درصد از سازمان ها به ارائه کمک ادامه می دهند.
لیپسون می گوید که حمایت مداوم می تواند تاثیرگذار باشد.
ما احساس کردیم در حال حاضر توجه کافی به این موضوع وجود ندارد و باید اکوسیستم را بهتر درک کنیم. چگونه می توانیم برد-برد ایجاد کنیم. لیپسون می‌گوید چگونه می‌توانیم حمایت‌های بهتری ایجاد کنیم تا مهاجران بتوانند از پتانسیل خود در اقتصاد استفاده کنند؟
همانطور که قبلاً به طور گسترده در طول اوج بیماری همه گیر ثبت شده است، تعداد نامتناسبی از مهاجران نقش های حیاتی یا “هسته ای” مانند مراکز مراقبت از کودکان، بیمارستان ها، مزارع، و فروشگاه های مواد غذایی را ایفا کردند. می توان از استعدادها و دانش بیشتری استفاده کرد: دو میلیون مهاجر بیکار یا کم کار هستند.
بیش از نیمی از سازمان‌های مورد بررسی این شکاف را تشخیص داده‌اند و در حال کار بر روی خدماتی هستند که لیپسون آن را «کیفیت شغلی» می‌نامد تا به مهاجران کمک کند درآمد خود را افزایش دهند، شغل خود را پیش ببرند و با کارفرمایان ایمن و فراگیر کار کنند. یک راه حل این است که روی «مربی ها» سرمایه گذاری کنید که می توانند به مهاجران کمک کنند تا سیستم های نیروی کار را برای ترجمه فرآیند و سیاست های ترجمه مدارک و تجربه کاری هدایت کنند.
به عنوان مثال، او می‌گوید که این می‌تواند به ویژه در دوران اوج کووید-19 مفید باشد، که کمبود پرستار و سایر متخصصان مراقبت‌های بهداشتی را برجسته کرده است.
من می گویم که این باید در اولویت اقدامات سیاستی دولت ایالات متحده باشد. وقتی به سیاست‌های مهاجرتی خود فکر می‌کنیم، چگونه می‌توانیم چارچوب بهتری ایجاد کنیم تا حتی قبل از آمدن افراد، توانایی ترجمه بخشی از آموخته‌های خود را به کشور دیگری داشته باشند و راحت‌تر وارد انواع مشاغل مشابه در ایالات متحده شوند. ایالات؟» او می پرسد.
برداشتن گام های بعدی
استفاده از منابع و برنامه‌های موجود از قبیل کالج‌های محلی، سیستم‌های نیروی کار اجتماعی، سازمان‌های غیرانتفاعی با بودجه بشردوستانه، دوره‌های کارآموزی، و کمپ‌های خصوصی نیز می‌تواند راهی برای ارزیابی و ارتقای مهارت مهاجران باشد تا فراتر از مشاغل با دستمزد پایین به مشاغلی با دستمزد بهتر حرکت کنند.
لیپسون خاطرنشان می کند که دو سوم سازمان ها بر روی مهاجران اقتصادی، پناهندگان و آوارگان تمرکز دارند. بیش از 80٪ قصد دارند با کارفرمایان کار کنند، اما تعداد کمی از آنها در حال حاضر روابط مستقیم استخدامی دارند.
در حالی که تایید می کند که تحقیقات بیشتری مورد نیاز است، این مطالعه چندین مرحله اولیه را توصیه می کند:
- از بین بردن انگ و تبعیض نسبت به استخدام مهاجران
- سرمایه گذاری سازمانی یا هدایت مجدد منابع برای حمایت از اقامت طولانی مدت مهاجران
- مهارت ها و اعتبارات قابل انتقال را بشناسید
- از برنامه های توسعه نیروی کار موجود برای نقش های با درآمد بالاتر استفاده کنید
“چگونه به افراد بیشتری دسترسی پیدا کنیم تا بتوانیم آنها را توانمند کنیم تا متوجه شوند که این مجموعه عظیم از افراد را دارند، و اگر سرمایه گذاری کنیم و برخی از شیوه های خود را تغییر دهیم، می توانیم به یک استخر جدید باورنکردنی از استعدادها دسترسی پیدا کنیم. لیپسون می‌گوید آیا می‌توانیم به رفع نیازهایی که برای آینده داریم کمک کنیم؟
“ما هیجان زده هستیم که این فرصت را در اینجا افزایش دهیم. ما امیدواریم بتوانیم مواردی را برای افراد بیشتری ایجاد کنیم که در مورد این فضا هیجان زده شوند.”
این مقاله بر اساس مصاحبه ای با راشل لیپسون است که توسط سردبیر WorkingNation رامونا شیندلهایم در کنفرانس SHIFT بنیاد ملی نیروی کار Solutions در مینیاپولیس در سپتامبر انجام شد.