این مقاله در ابتدا در لینکدین منتشر شده است و با اجازه آنها تجدید چاپ می شود.
پایان سال اغلب زمانی برای تفکر است. بازتابی بر بزرگترین تغییرات سال گذشته و همچنین بزرگترین تغییرات سال پیش رو.
من امسال را با یک دید بلندمدت به پایان می‌برم و به این فکر می‌کنم که چقدر از تغییراتی که دنیای کار امروز را تغییر داده است، در واقع بخشی از تغییر بسیار بزرگ‌تری است که سال‌ها در حال ایجاد است و نه تنها بر بازار کار، بلکه بر همه اقتصادها تأثیر می‌گذارد. و جوامع کار می کنند.
در قلب این تغییر، مهارت‌ها و درک این موضوع است که ما به اشتباه به مهارت‌ها فکر کرده‌ایم: ما مهارت‌ها را برای کسانی که آنها را از طریق مسیرهای سنتی مانند آموزش عالی توسعه داده‌اند، دست‌کم می‌گیریم و تقریباً برای همه مهارت‌ها را دست کم می‌گیریم.
تفکر مهارتی در لینکدین امسال در حال افزایش است. کارفرمایان بیشتر و بیشتری به جای تکیه بر مدارک تحصیلی خاص یا استخدام فقط از مجموعه ای از “کارفرمایان برتر” علاقه مند به بررسی مهارت ها و اشتیاق افراد برای یادگیری هستند. آنها این کار را به این دلیل انجام می دهند که نه تنها تعداد نامزدهای کارفرما را محدود می کند، بلکه به طور غیرضروری اکثریت قریب به اتفاق نیروی کار را که فاقد این اعتبار هستند حذف می کند.
در لینکدین، شاهد این بودیم که این اتفاق در میلیون‌ها آگهی شغلی در پلتفرم ما به‌صورت بلادرنگ رخ می‌دهد: تقریباً از هر 5 شغل ایالات متحده، 1 مورد دیگر نیازی به مدرک 4 ساله ندارد، که جهشی 25 درصدی نسبت به اکتبر گذشته است. و ما شاهد آن بوده‌ایم که در میان هزاران کارفرما که از پلتفرم استخدام ما استفاده می‌کنند، با بیش از 40 درصد از استخدام‌کنندگان از داده‌های مهارت‌ها برای پر کردن موقعیت‌های باز استفاده می‌کنند.
ما حتی در هزاران مکالمه در فیدهای خبری لینکدین در مورد آن شنیدیم: تعداد پست‌های فید درباره موضوعات استخدام مهارت در سال 2022 در مقایسه با سال 2021 دو برابر شد، گفتگوی کوچک اما به سرعت در حال رشد.
بنابراین، همانطور که ما به آنچه در پیش است نگاه می کنیم، واضح است که حرکت و انرژی برای این تغییر امروز وجود دارد – اما چه چیزی لازم است تا فردا در همه بخش ها انتقال به یک بازار کار اول برقرار شود؟ و چگونه می‌توانیم قلب و ذهن کارفرمایان را تغییر دهیم که هنوز در حاشیه هستند و هنوز متقاعد نشده‌اند که آینده استخدام به مهارت بستگی دارد؟
برای به دست آوردن دیدگاه، با چهار متخصص برجسته تماس گرفتم تا ایده های بزرگ آنها را در مورد این تغییر مهارت دریافت کنم. در اینجا دیدگاه آنها در مورد آنچه پیش رو است و اینکه چرا کسب و کارهایی که هنوز در حاشیه هستند، باید اکنون تغییراتی ایجاد کنند و در غیر این صورت خطر عقب ماندن دارند، آمده است.
ماریا فلین، رئیس و مدیر عامل، مشاغل برای آینده (JFF)
“استخدام مبتنی بر مهارت در حال افزایش است و در ذهن من شکی نیست که این آینده استخدام است..
برخی از بزرگترین و تأثیرگذارترین شرکت‌ها از استخدام مبتنی بر مهارت استقبال می‌کنند و آن را به بخشی جدایی‌ناپذیر از نحوه انجام تجارت خود تبدیل می‌کنند. آنها می‌دانند که استخدام افراد بر اساس آنچه می‌توانند انجام دهند، نه مدرک‌هایی که به دست آورده‌اند، به آنها امکان دسترسی به استعداد بسیار بزرگ‌تری را می‌دهد و یافتن کارگرانی را که مهارت‌های مورد نیازشان را دارند، آسان‌تر می‌کند. و اکنون ابزارها و فناوری‌هایی را داریم که کسب‌وکارها می‌توانند از آن برای پذیرش استخدام مبتنی بر مهارت در مقیاس بسیار بزرگ‌تر استفاده کنند.»
بایرون آگوست، یکی از بنیانگذاران و مدیرعامل، [email protected]
“اگر جنگی برای استعدادها وجود داشته باشد، از نزدیک با آن مبارزه می شود.
شرکت‌های هوشمند در حال حذف الزامات غیر ضروری مدرک لیسانس هستند و به طور فعال از استعدادهای بیش از 70 میلیون STAR بهره می‌برند – آن دسته از کارگران آمریکایی که از طریق مسیرهای جایگزین واجد شرایط هستند. در حقیقت، [email protected]این مطالعه نشان می دهد که بیش از 4 میلیون ستاره در حال حاضر در موقعیت های پردرآمد هستند و 32 میلیون ستاره دارای مهارت و پتانسیل کسب حداقل 50 درصد بیشتر از شغل فعلی خود هستند. شرکت ها می توانند با ایجاد استراتژی های استعداد STAR نوآوری کنند، سازگار شوند و رقابت کنند. آنها می‌توانند به سادگی با شناسایی استعدادهای جدید، با در نظر گرفتن تطابق مهارت با مشاغل مورد تقاضا، برای یافتن راه‌های هوشمندانه برای «غیره» مهارت‌ها و سرمایه‌گذاری در STARها در سازمان‌های خود، شروع کنند.»
یا خو، رئیس داده و هوش مصنوعی در لینکدین
«ایجاد آینده کاری منصفانه تر و کارآمدتر تنها در صورتی امکان پذیر است که بتوانیم درک عمیق تری از توانایی ها و پتانسیل افراد ایجاد کنیم..
انجام این جهش به سمت اولویت دادن به مهارت ها بر شجره نامه، کارفرمایان و سازمان ها را ملزم می کند تا استراتژی ها را به اشتراک بگذارند و از همان کتاب مهارت ها کار کنند. نمودار مهارت های لینکدین همچنان نقش مهمی در این تغییر ایفا می کند و زبان مشترکی را در مورد مهارت ها و نحوه قدرت بخشیدن به نیروی کار جهانی ایجاد می کند. با هوشمندتر شدن این داده‌ها، می‌توانیم به طور مؤثرتری ابتکارات مهارت‌های Linkedin-first را تقویت کنیم تا به یادگیرندگان کمک کنیم به محتوا برای پیشرفت شغل خود دسترسی پیدا کنند، جویندگان کار شغل کامل بعدی را پیدا کنند یا استخدام‌کنندگان برای یافتن نامزدهای ایده‌آل برای حمایت از نیازهای سازمانی خود. ”
الیز روزنبلوم، بنیانگذار و مدیر عامل Grads of Life
استخدام مبتنی بر مهارت یکی از قدرتمندترین اقداماتی است که یک شرکت می تواند برای گسترش فرصت های اقتصادی و تحرک انجام دهد.
تحقیقات Grads of Life نشان می‌دهد که نیاز به مدرک چهار ساله برای کسب‌وکارها پرهزینه است و از دستیابی میلیون‌ها آمریکایی به مشاغل خوب جلوگیری می‌کند. و سازمان‌هایی مانند Year Up ثابت کرده‌اند که این نامزدها به همان اندازه توانا و منبع حیاتی استعداد برای شرکت‌های آمریکایی هستند. حذف الزامات مدرک فقط اولین قدم است. همانطور که جنبش رشد می کند، بسیار مهم است که کارفرمایان ابزارهایی برای ارزیابی منصفانه، استخدام و توسعه استعدادها داشته باشند – و موفق ترین شرکت ها نیز برای اولویت دادن به مهارت ها روی تغییر ذهنیت و فرهنگ سازمانی سرمایه گذاری خواهند کرد.
هر روز که می گذرد، بیشتر و بیشتر مشخص می شود که این آغاز دوره جدیدی از کار است. این تغییرات یک شبه اتفاق نمی افتد. تغییر پارادایم هرگز اتفاق نمی افتد. اما از آنجایی که بیشتر و بیشتر ما حول یک باور مشترک به آنچه در حال حاضر ممکن است گرد هم می آییم، مشخص می شود که انجام کاری واقعاً تغییر دهنده جهان – ایجاد بازار کار کارآمدتر و منصفانه تر از همیشه – در زمان ما واقعاً امکان پذیر است. .
انش رامان معاون رئیس، سرپرست پروژه فرصت در لینکدین است.