ما از هیئت مشاوران WorkingNation خواستیم تا نظرات خود را در مورد مهمترین مسائل و چالش های پیش روی نیروی کار و بازار کار در سال آینده به اشتراک بگذارد.
مارک فریدمن مبتکر ایده Encore Career است که اقدامات دوم را به خیر بزرگتر متصل می کند و بنیانگذار و مدیر عامل CoGenerate است..
در اینجا افکار او در مورد آینده کار 2023 است.
«تقریباً در هر سنی، از بدو تولد تا 70 سالگی و بعد از آن، تعداد افراد تقریباً برابری وجود دارد. بر اساس گزارش مرکز طول عمر استانفورد، “ما در متنوع ترین جامعه سنی در تاریخ بشر زندگی می کنیم.”
آیا سال 2023 سالی خواهد بود که ما شروع به استفاده حداکثری از تنوع سنی در محل کار کنیم؟
راه داریم.
بنابراین بسیاری از مشاغل، حتی صنایع، بر اساس سن تفکیک شده اند. با این حال، اکنون تنها 8 درصد از سازمان ها تنوع سنی را به عنوان بخشی از استراتژی DEI خود لحاظ می کنند. نویسندگان Gentelligence در هاروارد بیزینس ریویو می نویسند: «برای سازمان هایی که با این کار سروکار دارند، استراتژی اغلب صرفاً تشویق افراد نسل های مختلف به تمرکز بر شباهت هایشان یا انکار کامل واقعیت تفاوت هایشان بوده است».
خیلی بیشتر مورد نیاز است.
ما دریافتیم که افزایش تنوع سنی در بخش اجتماعی سودآور است. در طول دهه گذشته، ما بیش از 2000 متخصص باتجربه، که بیشتر آنها از بخش شرکتی بودند، در وظایف پاره وقت با سازمان های غیرانتفاعی برای افزایش ظرفیت و ایجاد تیم های چند نسلی قوی، به هم متصل کرده ایم.
از آنجایی که این اعضای Encore به بخش غیرانتفاعی معرفی می‌شوند، به سازمان‌های میزبان خود کمک می‌کنند تا از مهارت‌ها و دیدگاه‌های متفاوتی که هر نسل به محل کار می‌آورد، نهایت استفاده را ببرند.
در سال 2023، من امیدوارم که هر کارفرما به اهمیت استراتژی های جدید که با لحظه های چند نسلی پاسخ می دهد، پی ببرد. – نه تنها برای فراگیر بودن، بلکه برای رقابتی بودن.”