Skills Building Partnership (BSP) یک سازمان غیرانتفاعی در کالیفرنیا است که از طریق آموزش و سایر ابتکارات بر ایجاد زمینه بازی برابر برای نگهبانان و سایر کارکنان خدمات املاک تمرکز دارد.
در سال 2004، BSP اولین برنامه شاخص خود را شامل آموزش زبان انگلیسی در محل کار و مهارت های شغلی توسعه داد. در سال 2007، BSP تأسیس شد و به یک سازمان غیرانتفاعی دولتی تبدیل شد که سالانه از طریق برنامه های مختلف خود به 5500 شرکت کننده خدمات ارائه می دهد.
“ما زیر سطل های مختلف می افتیم. یکی از آنها – که من فکر می کنم ما به آن معروف هستیم – سطل توسعه نیروی کار است. لوئیس ساندووال، مدیر اجرایی سازمان توضیح می دهد که اینجاست که ما آموزش های حین کار زیادی را توسعه می دهیم.
وی ادامه می دهد: «گروه دوم حول محور برنامه های ادغام مهاجران است و گروه سوم پیشرفت جامعه است.
سندووال خاطرنشان می کند که یک ستون اضافی برای سازمان بر سیاست گذاری عمومی و حمایت متمرکز است.
آموزش در سطوح بالا
برنامه‌های توسعه نیروی کار BSP شامل انواع مختلفی از آموزش‌های پیشرفته است که منجر به صدور گواهینامه برای کارگران خط مقدم می‌شود.
سندووال می گوید: «ما این را یک برد-برد می بینیم، درست است؟ «من فکر می‌کنم که این یک راه کاملاً خوب برای توصیف مدل مشارکت یادگیری با کیفیت بالا است، زیرا ما را مجبور می‌کند واقعاً به این فکر کنیم که بازده نیروی کار از نظر توسعه نیروی کار چیست.
“و برای کارفرمایان – چگونه می توان مهارت های کارگران را افزایش داد؟ چگونه می توان به خواسته های فردا و در عین حال برآوردن مطالبات امروزی که با خواسته های کارگران تلاقی می کند، پاسخ داد.
از جمله آموزش‌ها، برنامه صدور گواهینامه بیماری‌های عفونی است که در واکنش سریع به COVID-19 در اولین گزارش ویروس ایجاد شد.
سندووال خاطرنشان می کند: “ما یک تیم واقعاً شگفت انگیز داریم که نیازهای کارگران ما را درک می کند و نسبت به آنها عاقل است و گوش به زمین درک می کند که چگونه باید نیازهای کارگران را برآورده کنیم.” “چگونه می توانیم مطمئن باشیم که در مقابل او هستیم؟ و چگونه مطمئن شویم که به عنوان یک بازیکن و شریک، از این صنعت به عنوان یک کل حمایت می کنیم؟»
او ادامه می دهد: «چگونه با شرکای مختلف خود و دولت در مورد سرمایه گذاری در این برنامه خاص برای گسترش این برنامه در سراسر ایالت صحبت کنیم؟ این کاری است که ما توانستیم انجام دهیم. بسیاری از شرکای مختلف – نقاط ورودی و خروجی – وجود داشتند که از این پروژه حمایت کردند.
پیشروی کارگران خط مقدم
دانیل دیاز دربان سرویس با مدالیون در سانی ویل است. در پاسخ به سوالات WorkingNation از طریق مترجم، او می گوید آموزش BSP از زمان شروع همه گیری ضروری بوده است.
برنامه صدور گواهینامه بیماری های عفونی یک برنامه بسیار مهم بود و هنوز هم هست، زیرا اطلاعات زیادی در مورد بیماری های عفونی و نحوه انتشار آنها ارائه می دهد، ما به عنوان سرایدار چگونه می توانیم تحت تاثیر قرار بگیریم و با آنها در تماس باشیم.
دیاز ادامه می دهد: “ما آموختیم که چگونه می توانیم از خود و دیگران در محل کار و خارج از خانه محافظت کنیم.”
او همچنین در برنامه آموزش سرایدار سبز و همچنین برنامه Digital Navigator که بخشی از برنامه سواد دیجیتال BSP است، شرکت کرده است.
Sandoval توضیح می دهد: “زمانی که ما در مورد برابری صحبت می کنیم، همچنین باید به این فکر کنیم که هنگام فکر کردن به آینده کار، جنبه دیجیتال نیز لحاظ شود.”
ما در نیروی کار خود متوجه شدیم که این یک یادگیری پراکنده است. آنها مهارت های پراکنده ای در مورد مهارت های دیجیتال دارند. در آموزش‌هایی که ارائه می‌دهیم، با سایر مهارت‌های ساختمانی ترکیب می‌کنیم تا این مدل ترکیبی از آموزش را داشته باشیم. به عنوان مثال، برنامه صدور گواهینامه بیماری های عفونی ما در مورد سواد دیجیتال است.
من انتظار دارم
من به لطف BSP فرصت های خوبی داشتم. دیاز می گوید که هماهنگ کننده برنامه قبلی من برای یکی از کلاس هایی که شرکت می کردم، پتانسیل را در من دید.
او توضیح می‌دهد: «ناوبر دیجیتال بودن برای من رشد شخصی را فراهم کرده است و دانش جدیدی که به دست آورده‌ام می‌تواند در آینده درهای دیگر شرکت‌ها را برای من باز کند.» همچنین دانستن اینکه می‌توانم به دیگران کمک کنم باعث رضایت من می‌شود و این فرصت را به من می‌دهد تا با آموزش آن به همسالانم، دانش خود را در ذهنم تازه نگه دارم.»
دیاز می گوید: “با نگاهی به آینده، هدف شغلی من یادگیری زبان انگلیسی و کار در بخش منابع انسانی یک شرکت است.”